Administração

TAREFAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE

O planejamento e controle requer a conciliação do fornecimento e da demanda:

• Em termos de volume;
• Em termos de tempo;
• Em termos de qualidade.

1 - Carregamento

O carregamento define qual a quantidade de trabalho que deve ser alocada a cada parte da produção. Este carregamento pode ser feito de forma finita ou infinita.

O carregamento finito é um conceito que somente aloca trabalho a um centro de trabalho, como por exemplo, uma pessoa, uma máquina, ou então um grupo de pessoas ou de máquinas) até um limite estabelecido. O carregamento finito é relevante para operações em que:

• É possível limitar a carga;
• É necessário limitar a carga;
• custo da limitação da carga não é proibitivo.

O carregamento infinito tenta corresponder à aceitação do trabalho. O carregamento infinito é relevante para operações em que:

• Não é possível limitar o carregamento;
• Não é necessário limitar o carregamento;
• custo de limitação é proibitivo.

2 – Seqüenciamento

O seqüenciamento decide a ordem em que o trabalho será executado na operação. Existem muitas regras de decisão diferentes quanto a prioridades, que podem ajudar as operações a tomar essas decisões.

As prioridades dadas ao trabalho em uma operação são, freqüentemente, estabelecidas por um conjunto predefinido de regras.

3 - Programação

A programação determina quando as atividades serão iniciadas e terminadas.

A programação pode ser feita tanto para trás como para frente.

A programação também pode ser classificada como programação empurrada e puxada:

• Programação empurrada: é um sistema centralizado em que as decisões de planejamento e controle são emitidas para centros de trabalho, que devem desempenhar suas tarefas e mandar suas peças para a estação de trabalho seguinte;

• Programação puxada: é um sistema no qual a demanda é acionada a partir de requisições de centros de trabalho.

PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO