Administração e orçamento empresarial

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 APLICABILIDADE DE UM PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO NUMA EMPRESA DE SERVIÇOS, NUMA EMPRESA COMERCIAL E NUMA EMPRESA INDUSTRIAL. 5
2.2 ETAPAS ORÇAMENTÁRIAS 6
2.2.1 Etapa 01 6
2.2.2 Etapa 02 7
2.2.3 Etapa 03 7
2.2.4 Etapa 04 7
2.2.5 Etapa 05 8
2.3 TIPOS DE ORÇAMENTOS 8
2.3.1 Orçamento de Produção 8
2.3.2 Orçamento de Mão-de-Obra Direta 8
2.3.3 Orçamento de Vendas 9
2.3.4 Orçamento de Despesas Administrativas 9
2.3.5 Orçamento de Pessoal 9
2.3.6 Orçamento de Investimento de Capital 9
2.3.7 Orçamento de Resultado (DRE) 10
2.4 A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO FINANCEIRO APLICADO AO PLANO DE NEGÓCIOS 10
2.5 A NECESSIDADE DE SE CRUZAR O PLANEJAMENTO COM A EXECUÇÃO REAL E SUAS MEDIDAS CORRETIVAS 12
2.6 FINALIDADES DA FUNÇÃO CONTROLE E AVALIAÇÃO 13
2.7 EXERCÍCIOS propostos: 14
2.7.1 Exercício 1 14
2.7.2 Exercício 2 15
2.7.3 Exercício 3 16

3 CONCLUSÃO 18

REFERÊNCIAS 20

APÊNDICE 20 INTRODUÇÃO

Este trabalho de produção textual tem como objetivo apresentar uma importante ferramenta de planejamento que está a disposição dos administradores, tendo em vista a competitividade do mercado, a globalização e tecnologias altamente avançadas. Neste sentido, há a necessidade de se buscar alternativas de planejamento e controle que facilitem ao administrador financeiro tomar as decisões mais acertadas para o crescimento e desenvolvimento das empresas. Será mostrado uma breve introdução referente a História Administrativa Orçamentária, bem como a aplicabilidade orçamentárias nas empresas comerciais, industriais e prestadoras de serviços, suas estapas orçamentárias, seus tipos de orçamentos e a importância do planejamento financeiro, assim como a necessidade de cruzar o planejamento com a execução real e suas medidas corretivas.