Administração Rural

AULA 1 – CONCEITOS E INTRODDUÇÃO
Administrar: Vivenciar a empresa, visando o seu bom funcionamento.
Empresa: Conjunto de pessoas que visam lucro.
Lucro: RT-CT
Crescimento: Reinvestimento no próprio negócio.
Sobreviver: Ajustes drásticos para não perder a empresa.
Prestígio: Investir no setor rural para se mostrar (sítios)
Objetivos empresariais: lucro, crescimento, sobrevivência e prestígio. É implementado através de planejamento, organização, direção e controle.
Planejamento: Previsão. Eu me enxergando no futuro
Organização: Preparo de recursos fixos e pessoas
Direção: Mostrar como vai ser feito. RH
Controle: Checagem do planejamento.
Administrar: Estabelecer objetivos empresariais, implementá-los através de P, O, D e C, em todas as áreas. São elas: que são associados a uma tecnologia, que vão fazer eu produzir algo.
-RH: Voltadas paras pessoas. Treiná-las.
-Comercialização: Área de marketing. Vender e comprar.
-Finanças: Compara tudo que ocorre na empresa por uma medida chamada moeda. Temos 4 elementos:
Receita, Despesa, Investimento e Financiamento.
-Níveis empresariais: Estratégico, Gerencial ou técnico, Operacional.

AULA 2 – TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

Teoria científica da administração:
-Estudo de tempos e movimentos de tal tarefa; - planejamento; - Principio do preparo; - --
-Princípio do controle; - Principio da execução

ÊNFASE NAS TAREFAS: Resumia na racionalização do trabalho operacional.( Frederick W Taylor)
-Primeiro período de Taylor- Racionalização do trabalho: luta contra o desperdício; criou planos de incentivos salariais; prêmios de produção; “homo economicus”;
-Segundo período de Taylor- Formulação dos princípios: princípios do planejamento (substituir improvisos por métodos); princípio do preparo; princípios do controle (gerência e supervisão); princípio da execução (atribuir responsabilidades)
Filosofia da administração de Taylor: Ciência, harmonia, cooperação, rendimento Máximo, boa