Administração rural

Questão 1

P - planejamento Estratégico
O- Organização Gerencial
D - Direcionamento Operacional
C - Controle

Questão 2

Empresa especializada: Ter uma empresa especializada em determinado produto de certa forma é vantajoso, pois quando esse produto esta em alta a empresa pode gerar muito lucro e também e uma fonte de retorno mais rápido para o produtor, mas se esse produto cair de preço os prejuízo pode ser de grande tamanho.

Empresa Diversificada: A empresa diversificada produz vários produtos o que pode assegurar se houver a queda de preço de um produto terão outras fontes de lucro.

Questão 3

Nível estratégico: caminhos escolhidos para alcançar todos os objetivos da empresa no mercado

Nível gerencial: É a captação e locação dos recursos, bem como a distribuição de produtos aos diversos segmentos do mercado. Esse tipo de planejamento procura saber como produzir ou fazer.

Nível operacional: É feita a divisão de trabalho, fazendo uma integração existente entre os diferentes cargos para que se possa ser dividas as tarefas e obrigações de cada funcionário.

Questão 4

O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Este é crucial para o sucesso da organização, e a responsabilidade deste planejamento assenta sobretudo nos gestores de topo, dado o nível de decisões que é necessário tomar.

Questão 5

Considera a estrutura do projeto no desenvolvimento dos diversos níveis de planejamento, programação e controle, segundo seus aspectos físicos e econômico-financeiros como um todo.

Questão 6

A partir do planejamento gerencial, é elaborado o Planejamento Operacional, com a seguinte finalidade:

Definir produção a curto e médio prazo
Definir recursos
Diligenciar pendências

Questão 7

Definição: