Administração - Planejamento Estratégico

PROCESSO DE PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO

“Os guerreiros vitoriosos vencem antes de ir à guerra, ao passo que os derrotados vão à guerra e só então procuram a vitória.”

Sun Tzu

Planejamento Estratégico
Definição de Planejamento Estratégico:
É uma ferramenta com intuito de analisar/pensar estrategicamente, a fim de definir/alcançar objetivos e traçar uma linha de decisões.
Refere-se a medidas a serem tomadas para aproveitar oportunidades e enfrentar obstáculos empresariais, além de compreender as decisões sobre posicionamento/comportamento que a organização pretende seguir.

O processo de planejamento estratégico se divide em quatro partes:  Análise Atual
-Análise do Ambiente Externo
-Análise do Ambiente Interno
 Planos Futuros (Formulação de objetivos e estratégias)
 Implementação
 Monitoramento

Análise Atual:
Análise crítica de como a organização está no momento, analisando o público-alvo e recursos disponíveis na empresa.
-Análise do Ambiente Externo:
Conhecer e observar os concorrentes e seus produtos, atentando-se sempre às legislações e interesses gerais.
-Análise do Ambiente Interno:
Estudo dos pontos fortes e fracos das equipes que compõe a organização. Conhecer suas vantagens no mercado e observar, através da técnica de Benchmarking, as práticas funcionais utilizadas em outras empresas. Planos Futuros (Formulação de objetivos e estratégias):
Necessário definir o que a empresa deseja alcançar, levando em consideração todas as etapas feitas anteriormente. A estratégia será elaborada a partir dos objetivos que foram destacados.

Implementação:
Hora da mão na massa. É a mais delicada das etapas do planejamento estratégico. Deve-se implementar a estratégia de acordo com os objetivos e estratégias que foram selecionadas. Geralmente é nesta etapa que os problemas começam a aparecer.
Monitoramento:
Etapa fundamental de acompanhamento de como está a execução do planejamento, para intervir quando necessário. É