ADMINISTRAÇÃO PIPA

UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS
SOCIAIS E COMUNICAÇÃO- ICSC
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATEGIA E ESTAGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Felipe
Guilherme
Kaique
Pamela Souza
Ranielle
Tiago

SÃO PAULO-SP
2014

Felipe
Guilherme
Kaique
Pamela Souza
Ranielle
Tiago

TITULO E SUB TITULO

Atividades Praticas Supervisionadas -Trabalho apresentado como exigência para a avaliação dos 2°/3° Semestres do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre

SÃO PAULO- SP
2014
Sumario

Introdução
Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. Tudo depende do conjunto de fatores e aspectos de seguimento da organização, para a verificação da melhor estrutura adequada para sua sobrevivência e seu crescimento, já que nos dias de hoje a concorrência entre empresas está cada dia maior e garantir seu lugar ao mercado, cada dia mais se torna um trabalho difícil para os administradores. Baseado na empresa “BARAKIAH”, identificamos que ela encontra-se no ramo padrão das pequenas empresas, foi realizada uma analise de informações , á fim de identificar possíveis pontos positivos e negativos na organização, ou seja como atuam no mercado, suas qualidades, qualificações, desenvolvimento e diferenças.O presente trabalho tem como objetivo contribuir no desenvolvimento de uma micro ou pequena empresa induzindo-a á melhoria continua nas estruturas organizacionais.

Resumo

O presente artigo discorre sobre a importância das Estruturas Organizacionais e os problemas envolvidos na gestão do administrador, abordando os fatores que possam contribuir para o melhor desempenho da empresa. Segue-se à análise minuciosa das atribuições,