Administração orçamentária

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
ADMINISTRAÇÃO - BACHARELADO

WANDER ADRIANO MALUF MIRANDA

ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA

BANDEIRANTES
2010

WANDER ADRIANO MALUF MIRANDA

ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA

Trabalho apresentado ao Curso Superior de Administração – Bacharelado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Administração Orçamentária.

Orientador: Prof. Thiago Nunes Bazoli.

BANDEIRANTES
2010

INTRODUÇÃO

A empresa que incorpora a filosofia do orçamento em sua gestão é sinônimo de empresa que trabalha com planejamento. Trabalhar com planejamento é reduzir riscos, incertezas, o que é bom para qualquer negócio. A construção de um orçamento empresarial para os anos seguintes não é tarefa fácil, nem tampouco impossível de ser feita. Exige dedicação, comprometimento, estudos, planejamento e discussões. Uma das principais vantagens do orçamento é obrigar os administradores a pensar sempre à frente do estado atual de sua gestão, prevendo as condições ambientais em transformação, e a preparar-se para enfrentá-las. O orçamento quantifica o volume de recursos necessários para alcançar os objetivos e metas estabelecidas no planejamento, bem como os resultados a serem alcançados; tanto em termos de lucro líquido como em termos de benefícios sociais para a comunidade onde a empresa está inserida. Existem diversos tipos ou formas de planejamento, entretanto, a escolha do procedimento ou metodologia de planejamento ou orçamento a ser utilizado pelos gestores, pode fazer diferença entre o bom e o mau gestor público.

As empresas, independentemente do tamanho ou estrutura empresarial, estão enfrentando desafios jamais