Administração estrategica

INSTITUTO PARAIBANO DE ENSINO RENOVADO

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Prof. Ms. Isaelson Ramos

I – EMENTA
Conceitos e Fundamentos de Administração Estratégica. Planejamento Estratégico vs
Administração Estratégica. Análise do ambiente externo e interno. O cenário competitivo atual. Formulação das estratégias. Desdobramento e operacionalização
(implementação) das estratégias. Controle estratégico.

II – OBJETIVOS
• Construir estrutura conceitual para que, com base em todo curso de administração, em todas as disciplinas pertinentes, os alunos pensem em termos estratégicos. • Desenvolver nos alunos a capacidade de acompanhar e prever as mudanças que ocorrem no ambiente organizacional e a conseqüente evolução do pensamento administrativo e estratégico
• Propiciar a análise e aplicação das ferramentas de administração estratégica a fim de se obter a assimilação da teoria por meio da aplicação prática bem como a demonstração do conhecimento adquirido.

III – AULAS
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Ampliando a visão sobre a estratégia competitiva
Análise do ambiente interno
Análise do ambiente externo
Estratégia competitiva e posicionamento
Estratégia de fusões e aquisições
Governança corporativa
Estratégia internacional
O controle da execução da estratégia
A estrutura para a estratégia
Estratégia para o empreendedorismo
Liderança na condução da estratégia
Alianças estratégicas e estratégia cooperativa

Anderson Mota

Estratégia Competitiva
2008

Esse m aterial é parte integrante do Curso de At ualização do I ESDE BRASI L S/ A, m ais inform ações www.iesde.com .br

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M917 Mota, Anderson. / Estratégia Competitiva. / Anderson Mota.
— Curitiba : IESDE Brasil S.A. , 2009.
284 p.

ISBN: 978-85-7638-964-4

1. Concorrência. 2. Administração de