Administração de Taylor

1 Comente os princípios da Administração de Taylor.

Planejamento: substituir os métodos empíricos e improvisados por métodos científicos e testados Preparo: selecionar os trabalhadores para suas melhores aptidões e treiná-los para cada cargo Controle: supervisionar se o trabalho está ocorrendo da forma certa.

2 Em que aspectos a análise do trabalho e o estudo dos tempos e movimentos serviam de base para o trabalho de Taylor? Os estudos dos tempos e movimentos foi o arcabouço do início da administração científica. Foi através desse estudo que ele decompôs a produção em tarefas mais simplificadas possíveis, estabelecendo a maneira mais racional de executá-la e registrando um tempo ideal (padrão) para realizá-la. Buscou se também a especialização do trabalhador (tarefa simples e repetitiva).
A partir dessa simplificação foi possível caminhar para o que seria posteriormente a chamada linha de montagem ou produção em massa.
3 Explique o que é eficiência.
E=P/R, onde P são os produtos resultantes e R os recursos utilizados. Melhor maneira que as coisas devem ser feitas. Preocupa-se com os métodos e meios. Consequência : produtividade.

4 O que divisão do trabalho e especialização do operário? Cada operários especializado em uma única tarefa ou tarefas simples e elementares, para ajustar-se aos padrões descritos e às normas de desempenho descritas pelo método. Linha de montagem melhor aplicação.

5 O que é desenho de Cargos e de tarefas para Administração Cientifica?

São os baixos custos de treinamento, a redução de erros e a facilidade de supervisão.

6 Explique o conceito de Homem economicus. O homem trabalha, ... não porque gosta, mas por necessidade, a motivação é o medo da fome e querer ter dinheiro para viver – um ser mesquinho, preguiçoso e mercenário.

7 Qual a importância das condições de trabalho para Administração Científica?

Método de trabalho , incentivo salarial e condições de