Administração de Recursos Humanos

ATIVIDADE 01
1. Conceitue e caracterize ARH; Utilize a visão de pelo menos três autores sobre o assunto, e no final faça uma apreciação crítica sobre a evolução dessa área;
As pessoas são consideradas o patrimônio mais importante de qualquer empresa e para manter as pessoas motivadas e comprometidas é preciso ter políticas de RH consistentes. TOLEDO (1996) define como, “ramo de especialização da ciência da Administração que desenvolve todas as ações que têm como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade”. Administrar esse patrimônio tão vital para a empresa não é uma tarefa fácil pois o objetivo das empresas não é “adquirir” pessoas, mas como são essenciais para o funcionamento delas, torna-se imprescindível que a ARH seja eficiente, elaborando planos e estratégias para cumprir as decisões tomadas pela empresa.
Para Knapik (2006), “a área de gestão de pessoas é o conjunto de políticas e subsistemas que se preocupa com o gerenciamento estratégico das pessoas e leva a eficácia dos colaboradores em busca dos objetivos pessoais e empresariais”. A Administração de RH diferencia-se do modelo tradicional do Setor de Recursos Humanos onde tinha por tarefa principal o recrutamento e a seleção de funcionários, a ARH trouxe para a empresa a importância que a motivação pessoal de cada colaborador tem com relação à produtividade e à competitividade.
De acordo com CHIAVENATO (2005) “existe uma grande diferença entre gerenciar pessoas e gerenciar com pessoas. No primeiro caso, as pessoas são o objeto da gerência, são guiadas e controladas para alcançar determinados objetivos. No segundo caso, as mesmas são o sujeito ativo da gerência, são elas que guiam e controlam para atingir os objetivos da organização e os objetivos pessoais”. Notamos ai, a diferença básica entre o modelo antigo de RH e o moderno, as empresas estão interessadas em funcionários pró-ativos, inovadores, responsáveis, comprometidos pois nesse modelo