ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

Atividade apresentada à Faculdade Comunitária de Campinas – Unidade I, como exigência da disciplina de Administração da Produção e Operações.

Campinas
2013

AVALIAÇÃO

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Prof.

Nota

INTRODUÇÃO

Este trabalho visa o desenvolvimento, domínio e segurança do conteúdo ao nível da classe, utilizando técnicas de ensino interessantes e adequadas com a preocupação em fixar os aspectos mais significativos dessa disciplina, onde o conceito e formas de investimentos serão explorados. Com objetivos claramente definidos para desenvolver as competências de aprendizado do curso de Administração na Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade I, da disciplina de Administração da Produção e Operações.

ETAPA 2

Aula-tema: Localização de Empresas. O Produto.

O consórcio modular
A Estrutura Modular surgiu da necessidade que as empresas tiveram de maiores ganhos de produtividade como vantagem competitiva. Com a redução do número de fornecedores, com o estabelecimento do Outsourcing as montadoras buscavam simplificar a cadeia produtiva.
Com este modelo o foco estratégico das montadoras sofre uma mudança, onde ao invés do foco ser na gestão da produção o foco passa a ser em atividades como Projeto do produto, Qualidade, Distribuição e Marketing. O foco na produção que antes era de responsabilidade da montadora, agora este passa a ser de responsabilidade dos fornecedores, logo o seu papel deixa de ser somente entregar os sistemas para as montadoras. Entre as inovações nos sistemas produtivos na busca de maior competitividade pela redução de custos uma estratégia utilizada está o Consórcio Modular da Volkswagen Caminhões Resende. É importante frisar que Volkswagen não tinha tradição em produzir