Administração da produção e operações

4578 palavras 19 páginas
FACULDADE ANHANGUERA DE BELO HORIZONTE

Administração da Produção e Operações E Localização de Empresas
O Produto

Trabalho de Atividades Práticas Supervisionadas do curso de Administração de Empresas da Faculdade Anhanguera de Belo Horizonte na disciplina de Administração de Produção e Operações. Sob orientação do Professor: Ricardo Andrade

BELO HORIZONTE
2013
SUMÁRIO

1 Introdução 2
2 A evolução da História da Produção 4
3 Localização das empresas - O Produto 7
3.1 Consórcio Modular 7
4 Previsão de Vendas 10
5 Administração de Materiais 11
5.1 Meios de transporte 12
6. Sistemas de ERP 14
7 Técnicas japonesas 16
7.1 5S 16
7.2 Kaizen 17
7.3 Poka Yoke 17
7.4 Manutenção produtiva total 17
8 Considerações Finais 19
9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAficas 20

1 Introdução

Desenvolveremos através dos conceitos as principais funções da administração da produção e a evolução da historia. Abordaremos os principais conceitos de consórcio modular e os produtos envolvidos no processo. Como surgiu a ideia de se implementar um consorcio que pudesse agrupar montadores e fornecedores , trabalhando em parceria e quais vantagens que surgiram com esta estrutura.
Os pontos positivos que ocorreram a partir deste trabalho em equipe. As vantagens competitivas para a montadora que adotar este tipo de consórcio e principalmente as vantagens para as pessoas envolvidas.
O trabalho tem como objetivo a pesquisa dos principais conceitos sobre Previsão de Vendas e as Técnicas Japonesas. A Previsão de vendas é uma ferramenta muito importante para as empresas serve para prognósticos de desempenho em longo ou curto prazo, tem que ser feito com muita cautela, pois influencia em vários setores na organização, se não for bem estruturado, pode afetar as vendas futuras. Os métodos de previsão podem ser científicos e não científicos.
Sem previsões de vendas, torna-se muito difícil manter a empresa na direção correta. É preciso prestar

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