Administração da produção e operações

Previsão de vendas
A previsão de vendas ou forecast é muito importante para otimizar recursos (equipamentos e mão de obra), otimizar uso de matéria prima e estoque (menos desperdício) e otimizar investimentos.
É muito importante que se tenha todos os dados necessários e de forma correta para minimizar os erros de planejamento.
As previsões são determinadas de acordo com o período de tempo podendo ser de curto, médio e longo prazo sendo:
Curto Prazo: Previsões para até os 3 meses precedentes.
Médio Prazo: Previsões até 2 anos.
Longo Prazo: Previsões acima de 2 anos.

Diferenças entre Planejamento, Previsão e Predição.

Planejamento: Processo lógico que descreve as atividades necessárias para ir do ponto no qual nos encontramos até o objetivo definido e é dividido em três tipos:

• Planejamento Tático
No planejamento tático a atuação é em cada área funcional da empresa, compreendendo os recursos específicos. Seu desenvolvimento se dá pelos níveis organizacionais intermediários, tendo como objetivo a utilização eficiente dos recursos disponíveis com projeção em médio prazo
• Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos da organização.São planejamentos com foco em objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los.
• Planejamento Operacional
Semelhante ao planejamento Tático esse tipo de planejamento tem foco em atividades de rotina da empresa e é criado por níveis hierárquicos mais operacionais.

Predição: processo para determinação de um acontecimento futuro baseado em dados completamente subjetivos e sem uma metodologia de trabalho clara;
A predição é utilizada, por exemplo, no desenvolvimento de novos produtos e seu projeto de produção, onde o time de desenvolvimento irá predizer qual o futuro do projeto e quais pontos deverão ser melhorados antes de acontecer algum problema.
Previsão: processo metodológico para determinação de dados