ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇAO E OPERAÇÕES

ADMINISTRAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇAO E OPERAÇÕES.

Nome: Léa Lima Trigueiro RA: 437666
Nome: Cláudia A.C. Freire RA 7929690409
Nome: Joyce Brandão RA: 8325774551

Tutor à distância: ME. LUI MANUEL PALMEIRA.
Professor Presencial: Mauro Cesar Bertolli

SUMÁRIO
INTRODUÇÃO..............................................................................................................04
DESENVOLVIMENTO............................................................................................05
CONCLUSÃO.........................................................................................................23
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.......................................................................23

Administração da produção e operações.

Plano de Produção.

Guia que permite a fixação de objetivos e facilita o controle na medida em que constitui um termo de comparação sobre o qual se pode detectar e corrigir desvios.

Torna-se eficaz nos aspectos:
A quantidade de bens/serviços que pretende produzir (quantos?);
Os métodos de produção mais indicados (como?);
O local das instalações em que as operações vão ocorrer (onde?);
Finalmente, mas não menos importante, como escolher as pessoas que vão executar as operações (quem?).
Busca solução para excelência no atendimento aos setores interno se, consequentemente, aos clientes e fornecedores da empresa estudada.
Analise de mercado,
Pesquisa de previsão de demanda, as restrições do modelo quanto à capacidade produtiva, tempos disponível (maquinário operacional) e o espaço para matéria prima em estoque.
Técnica de planejamento e controle de projetos,

Etapa 1
Principais conceitos de previsão e demanda necessidades e possíveis restrições do sistema.
O planejamento da Capacidade é o processo de previsão da procura e qualificação dos recursos necessários (sejam humanos ou materiais) para satisfazer essa procura.
O primeiro passo de plano de produção: consiste em