Administraçao

Gestão de pessoas .
O grupo pão de açúcar começou a sua mudança implantando as marcas próprias, aplicação do desenvolvimento das marcas próprias para as marcas nacionais que lideravam o mercado, umas das primeiras no setor de varejo de alimentos alem dela comercializar as marcas próprias introduziu no pais a primeira geração de hipermercados e a loja virtual acessada por CD-ROM, internet e telefone.
A reestruturação ocorrida em 1992 apresentou uma mudança radical na política dos produtos de marca própria, houve criação de cargos de diretoria de marca própria para melhorar a forma com que estes produtos eram gerenciados para melhorar a qualidade dos produtos de marca própria, e passou a fazer testes com os consumidores e planejar os lançamentos.
As transformações que acontece nas empresas têm que torna clara a estratégia da empresa, com novos mercados mudança de operação tecnologia intensificada serviço melhorado ao consumidor, estrutura funcional de Rh pratica de administração de pessoas desenvolvimento de liderança, unir à função de RH as praticas de administração de pessoas chaves, criarem competências e comportamentos necessários individuais, as pessoas são o elo entre a estratégia da empresa e a realização dos resultados, e crescem lucratividade e participação de mercado. A administração em alguns pontos tem controle direto, mas em outros não.
O profissional precisar ser especialista em sua área de atuação e generalista nas demais áreas para ser um agente de mudança, para isto precisa conhecer a organização, a visão, a missão, a estratégia, a estrutura, a cultura, as pessoas que nela atuam e acima de tudo conhecer o negocio da empresa, conhecer as leis que lhe cabem, os fornecedores, os clientes os concorrentes, ou seja, deve conhecer somente as pessoas que atuam na organização, mas tudo relacionado a organização. E nos como profissionais que atuamos nas organizações precisamos esta preparados para tudo.

Operação e logística
A logística e muito