administraçao

FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS DE IGARASSU (FACIG)

ADMINISTRAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES

Igarassu
2013
ESTUDO DE CASO

Projeto de estudo organizacional, da disciplina de Administração de Operações. Seminário apresentado em sala de aula, ao docente Prof. Marcos Cardin da disciplina de Administração de Operações. Com finalidade de pontuação para a 1º avaliação do curso de Administração de empresas. Da Faculdade de Ciências Humanas de Igarassu – FACIG.

Orientador:
Marcos Cardin

Igarassu
2013
SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO

A história da montadora Toyota tem sido profundamente estudada e meticulosamente documentada, mas as coisas que realmente acontecem dentro da empresa permanecem sendo um segredo. Neste artigo procuramos colaborar para a compreensão das regras não expressas que garantem um benefício competitivo à Toyota.

Há muito anos que o Sistema Toyota de Produção vem sendo proclamado como a origem da espetacular performance da Toyota como fabricante. Os métodos distintos do sistema – seus kanbans e círculos da qualidade, por exemplo – foram largamente introduzidas em toda parte. De fato, depois de seus empenhos internos para atingir esse grau de desempenho, as melhores companhias fabricantes do mundo introduziram ações importantes para desenvolver sistemas de produção parecidos ao da Toyota. As empresas que tentaram seguir o sistema atuam em áreas tão diferentes como aeroespaço, bens de consumo, metalurgia e produtos industriais.
O interessante é que poucos fabricantes têm alcançado imitar a Toyota com sucesso – embora a empresa seja enormemente aberta sobre seus métodos. Centenas de milhares de administradores de milhares de empresas visitam as fábricas da Toyota no Japão e nos Estados Unidos. Frustrados pela sua incapacidade de reproduzir o desempenho da Toyota, muitos visitantes admitem que o segredo do sucesso da Toyota deva estar em suas linhagens culturais. Mas isso