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638 palavras 3 páginas
ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL QI
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERÊNCIAIS
UNIDADE: GRAVATAÍ

ALUNO:
ADRIANO LLANO
CINTIA FREITAS
KAROLINA ARAÚJO
VANESSA ALMEIDA

TRABALHO DE MODELOS DE GESTÃO

GRAVATAÍ, 201

INTRODUÇÃO

Neste trabalho será apresentado o fluxo total de produção da loja New Móveis, será citada a história da organização, localização, organograma, fluxo de processos atual e sugerido entre outras informações. Apresentará pontos negativos e melhorias com base na analise do processo geral da loja.

Sumario

1 Breve história
2 Localização
3 Organograma
4 Fluxo atual
5 Fluxograma de processos
6 Fluxo Proposto
7 Quanto o lugar
8 Quanto o equipamento
9 Equipamento Proposto
10 Curiosidades
11 Conclusão

NOME: Loja New Móveis Gravataí
RAMO DE ATIVIDADE: Móveis Planejados
NUMERO DE FUNCIONÁRIOS: seis funcionários

BREVE HISTÓRIA

A New Moveis existe a dois anos na cidade de Gravataí. Franqueada da UNICASA tem como objetivo atender a todas as necessidades de seus clientes, entregando móveis sob medida modernos e confortáveis.

SUA LOCALIZAÇÃO

O serviço é desenvolvido onde se concentra todas as lojas de planejados o que acaba facilitando a venda de nossos produtos e também dificultando, pois conseqüentemente há grande concorrência.

ORGANOGRAMA

FLUXO ATUAL O fluxo atual é: atendimento ao cliente, atender as necessidades do mesmo, execução do projeto, apresentação, fechar a compra, colocar o pedido no sistema para que a franqueada produza os materiais projetados, a UNICASA entrega os materiais em uma transportadora terceirizada, autorizamos a transportadora a entregar o material na residência do cliente, estipulamos datas de entrega e montagem, contatamos o montador a comparecer a

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