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A tabela abaixo apresenta as diferenças fundamentais entre os conceitos de centro de T&D e universidades corporativas. A mesma foi retirada do livro Educação corporativa: fundamentos, evolução e implantação de projetos por uma equipe de professores da FIA, capitaneados pela professora Marisa Eboli:

CENTRO DE T&D TRADICIONAL UNIVERSIDADE CORPORATIVA

Desenvolver habilidades Objetivo Desenvolver competências críticas
Aprendizado individual Foco Aprendizado organizacional
Tático Escopo Estratégico
Necessidades individuais Ênfase Estratégias de negócios
Interno Público Interno e externo
Espaço real Local Espaço real e virtual Aumento das habilidades Resultado Aumento da competitividade
Enquanto os centros de treinamento e desenvolvimento tradicionais têm em sua essência trabalhar as necessidades do indivíduo, as universidades corporativas vêem as necessidades do negócio. Essa abordagem agrega valor à empresa, pois vai de encontro ao novo cenário que exige cada vez mais o desenvolvimento de novas competências requeridas no ambiente de trabalho.
UM exemplo de Universidade Corporativa e o da Eletrobras concebida para desenvolver competências em seu corpo funcional, a Universidade Corporativa do Sistema Eletrobras (Unise) surge no momento em que a empresa se prepara para cumprir com excelência seu papel num setor estratégico como o elétrico. Ao longo de 2005, os integrantes do Conselho e do Comitê Executivo, responsáveis pelo projeto, reuniram-se com representantes das controladas Eletrobras Chesf, Eletrobras Eletronorte, Eletrobras Cepel, Eletrobras Furnas e Eletrobras CGTEE para trocar experiências. O produto final desse