Administra O De Recursos Capitulo 1

Administração de Recursos

Administrar recursos escassos tem sido a preocupação dos gerentes, engenheiros, administradores e praticamente todas as pessoas diretas ou indiretamente ligadas ás atividades produtivas, tanto na produção de bens tangíveis quanto na prestação de serviços. O espectro de recursos administráveis é bem amplo, podendo desdobrar-se em uma infinidade de disciplinas, cada uma delas com características peculiares, necessitando profissionais especialmente formados e treinados para tal.
Como mostra a figura 1.1, as empresas precisam e têm a sua disposição cinco tipos de recursos: materiais, patrimoniais, de capital ou financeiros, humanos e tecnológicos.
A administração dos recursos matérias engloba sequência de operações que tem seu início na identificação do fornecedor, na compra do bem, em seu recebimento, transporte interno e acondicionamento, em seu transporte durante o processo produtivo, em sua armazenagem como produto acabado e, finalmente, em sua distribuição ao consumidor final, a figura 1.2 ilustra esse ciclo.

Fatores de Produção

Fatores de produção- capital, terra e trabalho- são recursos e, como tal, devem ser administrados.
Assim, um item de estoque é um recurso, pois agregado a um produto em processo, irá constituir-se em um produto acabado, que deverá ser vendido por um preço superior ao somatório de todos os custos incorridos em sua fabricação. De modo análogo, um edifício que abriga as instalações de uma empresa é um recurso, já que essencial a seu funcionamento.
As pessoas que trabalham também constituem recursos, pois com seu conhecimento geram ideias, transformadas em produtos, métodos de trabalho.
O capital, sob a forma de numerário, é o recurso mais facilmente reconhecido, por sua característica de liquidez, que ele possa ser utilizado na aquisição de outros recursos.
É um recurso tecnologia mais avançada produzem um diferencial em relação as anteriores, normalmente traduzidos em menos custos, ou um outro