Resenha O DESAFIO DO ADMINISTRADOR DO FUTURO: SER UM ETERNO APRENDIZ

786 palavras 4 páginas
II. AUTOR

ANIELSON BARBOSA DA SILVA

Universidade Federal da Paraíba

Centro de Ciências Sociais Aplicadas - Cidade Universitária - Campus I

III. A OBRA

O autor relata de como é ser um administrador em um artigo de 14 páginas. No artigo ele ressalta a importância do aprendizado diário de um administrador, os desafios que ele tem a enfrentar diariamente, a maneira de como ele tem a quebrar barreiras, procurar sempre a inovação, tanto para si como para compartilha com outras pessoas no convívio administrativo.

SEÇÃO 1 – VISÃO GERAL DE UM ADMINISTRADOR DO FUTURO.

CAPITULO 1- INTRODUÇÃO AO ADMINISTRADOR COMO UM ETERNO APRENDIZ.

No artigo o autor ressalta como as empresas estão envolvidas no mercado pela necessidade de renovação constante.

Comenta sobre o administrador como o agente inovador que precisa constantemente de novas características, novos pensamentos, para o aprimoramento das empresas. Todo administrador necessita de objetivos, de metas, idealizações. O administrador é o principal agente das empresas para atingir o alvo principal.

Os estudos de administração apresenta um verdadeiro foco pela competitividade, pela produtividade e pela qualificação.

Na área gerencial as qualificações pessoais e não pessoais estão tornando-se a cada dia mais importante.

As empresas começaram a entender que a principal objetividade estava nas organizações dos recursos humanos.

De outra forma que, todos estes são eternos aprendizes tal como:

gestores e funcionários, que tiveram uma educação diferenciada pela qual não se encaixa a este tipo de profissão.

CAPITULO 2 - O ADMINISTRADOR COMO UM AGENTE INOVADOR.

Inovador significa mudança, novidade, é o que atualmente as empresas vem desenvolvendo de acordo com o mercado.

A comunicação veio para ampliar ainda mais a forma de interagir com clientes, fornecedores e concorrentes.

Os novos meios de comunicação conseguiram inovar empresas através da facilidade de estarem interligados

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