ADMINISTRA O CIENT FICA RESUMO

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA=Essa abordagem defendia a aplicação de métodos científicos para analisar o trabalho e determinar como completar as tarefas de produção eficientemente.

GESTÃO ADMINISTRATIVA=Fayol adicionou uma função básica as quatro já identificadas antes, que são: planejar; organizar; comandar; coordenar e controlar. POC3

EXPERIÊNCIA DE HOWTHORNE=

A EXPERIÊNCIA TEVE 4 FASES :
1.Os estudos da iluminação
2.Sala de montagem de relés
3.O programa de entrevistas
4.Sala de montagem de terminais

RELAÇÕES HUMANAS=A abordagem de relações humanas visava entender como os processos psicológicos e sociais interagem com a situação de trabalho para influenciar o desempenho.

ADMINISTRAÇÃO QUANTITATIVA=Essa abordagem enfatiza a aplicação de análise quantitativa aos problemas e decisões administrativas. A administração quantitativa auxilia o administrador a tomar decisões pelo desenvolvimento formal de modelos matemáticos do problema.

ABORDAGEM COMPORTAMENTAL=Essa abordagem estuda e identifica as atividades de administração e promove a eficácia às atividades de administração e promove a eficácia do empregado por meio do entendimento a natureza complexa do individuo, do grupo e do processo organizacional

ABORDAGEM SISTÊMICA=Baseada numa abordagem cientifica e voltada para os detalhes da organização, a teoria dos sistemas fornece um meio para interpretar as organizações, traz uma visão holística de todo o processo e enfatiza os processo.

A teoria dos sistemas possui alguns conceitos importantes,
›SISTEMAS ABERTOS: são organizações dependentes de insumos que provêm do mundo externo (matérias-primas);
›SISTEMAS FECHADOS: são aqueles que não interagem com o meio ambiente externo; eficiência: é a razão dos resultados pelos insumos;
EFICÁCIA: é o grau em que os resultados de uma organização correspondem às necessidades e aos desejos do ambiente externo;
›SUBSISTEMAS: é um componente do todo e interdependente dos outros sistemas;
›EQUIFINALIDADE: é o mesmo