Admim

Relacionar a produção de bens ou serviços.
Relacionadas com compra venda e permuta
Relacionadas com proteção e conservação de bens e pessoas
Relacionadas com intervenções registros e balanços
Relacionadas com a procura e gerencia de capitais.
14/08
Princípios gerais de gestão por FAYOL
Acreditava que administração é questão de : medida; ponderação; bom senso
Os 14 princípios gerais da administração são: 1- Divisão de trabalho-especialização das tarefas 2- Autoridade e responsabilidade 3- Disciplina e obediência aos acordos estabelecidos 4- Unidade de comando cada empregado recebe ordens de um superior. 5- Unidade de direção : uma cabeça e um plano para as atividades. 6- Subordinação dos interesses individuais aos gerais. 7- Remuneração do pessoal, deve ser justa e haver garantia de satisfação para ao empregados. 8- Centralização, autoridade no topo da hierarquia da organização. 9- Cadeia escalar, linha de autoridade vai do escalão mais alto ao mais baixo. 10- Ordem um lugar para cada coisa. 11- Equidade, justiça para alcançar a lealdade do pessoal. 12- Estabilidade, rotatividade é prejudicial a empresa. 13- Iniciativa. 14- Espírito de equipe.

Teoria das relações humanas
04/09

Surgiu nos EUA
Elton Mayo
Fabrica de Peles de Hawthorne
Origens
Necessidades de humanizar e democratizar a administração
Desenvolver as ciências humanas, principalmente a psicologia
Conclusões de Hawthorne
Experiência
1º fase intensidade de luz
2º linha de montagem
Conclusões
O nível de produção é resultante da integração social
Comportamento social dos empregados
Recompensas e sanções sociais do grupo
Grupos informais
Relações Humanas.

02/10 TEORIA NEOCLÁSSICA

09/10 ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL

CARACTERISTICAS * AUTORIDADE FUNCIONAL DIVIDIDA. CADA