ADM - TGA

1) Planejamento: Definir objetivos e meios para alcança-los.
Organização: Designar responsabilidades para cumprir tarefas.
Direção: Usar influencia para motivas as pessoas.
Controle: Monitorar as atividades e fazer correções.

2) As características da organização Linear são: Autoridade linear ou única, linhas formais de comunicação e centralização das decisões. E a organização Funcional é: Atividade funcional ou dividida, linhas diretas de comunicação e ênfase na especialização.

3) A teoria X é a concepção tradicional de administração e é baseado em convicções errôneas e incorretas sobre o comportamento humano. Exemplos: As pessoas são indolentes e preguiçosas por natureza, a sua dependência se torna incapazes de autocontrole e autodisciplina. A teoria X faz com que as pessoas trabalhem dentro de esquemas e padrões planejados e organizados, tendo em vista o alcance dos objetivos da organização. A teoria Y È a moderna concepção de administração de acordo com a teoria comportamental. A teoria Y baseia-se em concepções e premissas atuais e sem preconceitos a respeito da natureza humana. Exemplos: As pessoas são esforçadas e gostam de ter o que fazer, as pessoas procuram e aceitam responsabilidades e desafios. A teoria Y cria novas oportunidades, libera potencial, remove obstáculos e proporciona orientações quanto a objetivos. Por tanto as duas teorias são opostas entre si. 4) A)

B)

5) Sistema é o conjunto de elementos dinamicamente relacionados entre si, formando uma atividade para atingir um objetivo, operando sobre entradas (informação, energia ou matéria) processadas. Os elementos, as relações entre eles e os objetivos ou propósitos constituem os aspectos fundamentais da definição de um sistema. Há diversos tipos de sistemas, os sistemas físicos ou concretos, sistemas abstratos ou conceituais, sistemas fechados e sistemas abertos.

6) Os sistemas fechados não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que os circunda, pois são