Adm.pessoal

1749 palavras 7 páginas
Piracicaba /S.P
2013

Introdução Existe, hoje, um número sem fim de cases de empresas que conseguiram fantásticos resultados em conseqüência da motivação e da capacitação gerada pela área de RH aos seus funcionários, empresas que assumiram e aceitaram que a missão da nossa área, sejamos funcionários diretos ou parceiros prestadores de serviços, é a de possibilitar que diariamente algo de positivo seja agregado para os funcionários, retendo-os na organização plenamente motivados. Amigos, isso tem um significado imenso já que para isso, os profissionais de RH são continuamente avaliados em suas competências, como se estivem sendo checados em sua responsabilidade pela manutenção de um clima harmonioso e de um ambiente pleno de progresso e constantes melhorias de desempenho. Se esse upgrade aconteceu, não foi por falta de merecimento; com certeza, essa transferência de responsabilidade se deu devido à nossa melhor compreensão dos desafios organizacionais e a partir daí, uma atuação focada no crescimento continuo, no acompanhamento das mudanças, na incorporação de tecnologia, na atenção aos competidores locais e globais e, evidentemente, nos problemas que restringem a produtividade organizacional. O profissional de RH tem a função de gerenciar pessoas e prepará-las para o futuro. Ele possui competências que auxiliam no desenvolvimento e reciclagem das pessoas nas organizações, buscando sua capacitação em um mundo cada dia mais competitivo e qualificado. Instrui os gestores das organizações como administrar seus colaboradores diretos, de forma objetiva e transparente.Hoje, o profissional de RH passou a ter uma posição estratégica e de destaque dentro das organizações. Participa e opina sobre os negócios, ações, estratégias e investimentos dentro das organizações. Depois de diversas transformações que o RH sofreu com o passar dos anos, podemos ver um novo perfil de trabalho dessa área. O Departamento Pessoal tem suma importância para a empresa. É ele que

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