ADM INTRODU AO

Grupo
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CAIO FELIPE OLIVEIRA
DIEGO TOLEDO
MARK SILVA
MATHEUS CABRAL
RODRIGO RAMALHO

Administração Por Objetivo
 OBJETIVOS,

DECISÕES e RECURSOS são as palavras-chave na definição de administração.

A

administração por objetivo consiste no processo de planejar, organizar e controlar as decisões sobre objetivos e utilização de recursos, esclarecendo e ampliando os processos e as decisões.

A

APO avalia a organização através de seus números apresentados.

Vantagens:


Reciclagem de seus funcionários.



Reciclagem de seus projetos.



Identifica as necessidades de treinamento dos departamentos e colaboradores.

Desvantagens:


Adota o fenômeno conhecido por taxa dos objetivos. 

Estrutura da avaliação de desempenho.



Ênfase no curto prazo.

Processo
Significa atividade ou ação. A administração é processo ou atividade dinâmica, que consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos. O processo de administrar é inerente a qualquer situação onde haja pessoas utilizando recursos para atingir algum tipo de objetivo. Em última instância, a administração é o processo que procura aumentar e garantir a qualidade das decisões sobre objetivos e recursos.

Decisões


Significam escolhas. O processo administrativo abrange quatro tipos principais de decisões ou escolhas, também chamados PROCESSOS:



Planejamento



Organização



Direção ou coordenação



Controle

Exemplo


Por exemplo, independentemente do que for debatido entre gestor e funcionário no dia-a-dia, suponha-se que ambos concordam acerca da introdução de um indicador de performance que relate o desenvolvimento das vendas de uma parte da organização. Então, o gestor e funcionário necessitam discutir o que está a ser planejado, qual o prazo e as várias interpretações que o indicador pode assumir.
Depois, ambos devem certificar-se de que o objetivo está a ser considerado e que será concluído no tempo estipulado.

1: RECURSOS classificam-se em seis tipos principais: instalações,