Adm financeira

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 9 (2134 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 8 de outubro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA UM FATOR DE SUCESSO



Resumo - O presente artigo faz um levantamento e uma descrição acerca dos conceitos financeiros, através das teorias atuais, enquadrando-os dentro do foco das necessidades das empresas. Preocupa-se também neste artigo abordar os mais atuais conceitos de administração financeira muito utilizados e comprovadamente eficazes, tendo em vista quehoje a economia globalizada necessita de instrumentos capazes de avaliar e orientar as empresas a obterem sucessos por meio do lucro que é a sua principal meta. Em razão destas necessidades é que a administração financeira e a contabilidade gerencial se colocam como valioso instrumento a levar ao sucesso as mais diversas empresas.


Palavras Chaves – Sucesso, Instrumentos, Financeira,Administração.



1 - Introdução


Sabendo que o Sucesso empresarial advém de três fatores, a saber: Capacidade Financeira,Capacidade técnica e Capacidade Administrativa e em decorrência disto, muitas empresas que ainda tem práticas administrativas familiares, deverão buscar práticas Contábeis e Financeiras adequadas, para que possa ter um crescimento sólido e sustentável.

Sendo que os sistemas sãodesenvolvidos especialmente para atender aos aspectos gerenciais de cada setor da atividade. Assim por exemplo, na administração financeira o “orçamento de caixa”, tem por objetivo antever o fluxo monetário da empresa, evitando surpresas desagradáveis, bem como a contabilidade como sendo um conjunto de procedimentos, envolvendo normas de controle interno, rotinas de processamento da escrituração erelatórios, o suficientemente delineado de modo a prover o administrador de informações para a tomada de decisões gerenciais.

O presente artigo fará uma abordagem de tópicos como: Sistema de informações contábil; análise das demonstrações contábeis; análise de balanço; custos para avaliação, controle e tomada de decisões e planejamento administrativos.




2 – Desenvolvimento


Oconjunto de informações com origem contábil são necessário, como auxilio aos gerentes no processo de tomada de decisões, principalmente sabendo que os recursos são escassos e devendo utilizá-los de forma racional através de um confiável sistema de informações gerenciais.

Para que possamos fazer uma análise apurada de uma organização, deveremos tomar por base seus principais demonstrativos: BalançoPatrimonial e o Demonstrativo de Resultados.


Balanço patrimonial


O Balanço patrimonial é o demonstrativo que fará uma fotografia da empresa num dado momento. Seus elementos são as contas, cuja nomenclatura variará de acordo com o tipo de atividade desenvolvida. Os bens e direitos são os elementos positivos ou ativos e as obrigações, os negativos ou passivos.

O Ativo é constituído portrês grupos de contas: o circulante, o realizável a longo prazo e o permanente e indica a natureza dos valores nos quais a empresa aplicou seu recurso: dinheiro, estoques, créditos, valores mobiliários, bens de uso, etc.

O Passivo as contas são dispostas pelo grau decrescente de exigibilidade, isto é das obrigações mais exigíveis para as menos exigíveis. Subdivide-se em quatro grupos:circulante; exigível a longo prazo; resultados de exercícios futuros e o patrimônio liquido e indicam a origem dos recursos tais como: fornecedores, bancos, capital, lucro, etc.

Não vamos detalhar todas as contas do ativo e do passivo, pois queremos que fique claro que fazendo uma análise do balanço patrimonial, a partir de seus grupos: ativo, passivo e patrimônio liquido é possível sabersuperficialmente, a situação da empresa.





Demonstrativo de resultados


Uma das formas fundamental de análise ou avaliação de desempenho para as empresas é através do demonstrativo de resultados, que elenca todas as despesas e receitas ocorridas no período. O resultado é a diferença entre as receitas e as despesas. Sendo que se for positivo é lucro. Sendo negativo é prejuízo.

O Demonstrativo...
tracking img