Adiministração cientifica

Administração Científica Taylorismo ou Administração científica é o modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro norte-americano Frederick Taylor (1856-1915), considerado o pai da administração científica e um dos primeiros sistematizadores da disciplina científica da Administração de empresas. O taylorismo caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. É considerado uma das vertentes na perspectiva administrativa clássica. Suas ideias começaram a ser divulgadas no século XX. Além de Taylor, a administração científica também tem entre seus fundadores Carl Barth, o casal Frank e Lillian Gilbreth, Harrington Emerson, Henry Gantt e Hugo Münsterberg; por analogia, Henry Ford costuma ser tido como um dos criadores deste modelo de administração, pelas medidas práticas ligadas a concepção teórica semelhante à de Taylor, que ele adotou em suas fábricas.
Talvez o fato mais marcante da vida de Taylor seja a publicação, em 1911, de Princípios de Administração Científica. Com esse livro, Taylor propõe que administrar uma empresa deve ser tido como uma ciência. A ideia principal do livro é a racionalização do trabalho, que envolve: 1- que a responsabilidade pelo desenho do processo e especificação das tarefas seja feita de forma técnica e que seja de responsabilidade da administração; 2 - que haja padronização das tarefas, como forma de garantir controle de qualidade e produtividade; 3 - que a distribuição de funções para trabalhadores seja feita com base nas suas habilidades e competências, alocando-se as pessoas certas para a função adequada; com isso Taylor defende que a gerência deve dominar e ser responsável pelo desenho e controle do processo produtivo, de maneira que a produção seja eficiente e econômica e permitindo assim, melhora no nível de remuneração do trabalhador ao mesmo tempo em que se reduz o custo de produção.
Taylor concentra seu argumento na eficiência do trabalho, que envolve fazer as tarefas