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RESUMÃO: Teoria Estruturalista
A Teoria Estruturalista representa um desdobramento da Teoria daBurocracia e uma leve aproximação à Teoria das Relações Humanas.Representa também uma visão extremamente crítica da organização formal.O movimento estruturalista teve um caráter mais filosófico natentativa de obter a interdisciplinaridade das ciências.Parte do conceito de estrutura, como uma composiçãode elementosvisualizados em relação à totalidade da qual fazem parte.Portanto por sua natureza todas as partes estão estruturadas(subordinadas uma a outra) de tal forma que alterações em qualquer delasimplica em rever o todo.
Origem da Teoria Estruturalista
As origens da Teoria Estruturalista na Administração foram asseguintes:A oposição surgida entre a Teoria Tradicional e a Teoria dasRelaçõesHumanas incompatíveis entre si.Requereu uma posição que pudesse abranger os aspectos que eramconsiderados por uma e omitidos pela outra e vice-versa.Busca ser uma síntese da Teoria Clássica (formal) e da Teoria dasRelações Humanas (informal).A necessidade de visualizar "a organização como uma unidade socialgrande e complexa, onde interagem grupos sociais".Precisam compartilhar alguns dosobjetivos da organização (como aviabilidade econômica da organização), mas que podem incompatibilizar comoutros (como a maneira de distribuir os lucros da organização).A influência do estruturalismo nas ciências sociais e suarepercussão no estudo das organizações.O estruturalismo teve forte influência nas ciências sociais, taiscomo: Filosofia, Psicologia, Antropologia, Matemática e Lingüística,chegandoaté a teoria das organizações.
Novo conceito de estrutura:
é o conjunto formal de dois ou maiselementos que subsiste inalterado mesmo com a alteração de um dos seuselementos ou relações.
ConceitoEstruturalismo é a teoria que se preocupa com o todo e com orelacionamento das partes na constituição do todo. A totalidade, ainterdependência das partes e o fato de que o todo é maior do que asimplessoma das partes são suas características básicas.
As Organizações
As organizações são uma forma de instituição, predominante em nossasociedade altamente especializada e interdependente. Elas passam portodos os aspectos da vida moderna e envolvem atenção, tempo e energia denumerosas pessoasPossuem uma estrutura interna e interagem com outras organizações.“São concebidas como unidades sociais (ouagrupamentos humanos)intencionalmente construídas e reconstruídas, a fim de atingir objetivosespecíficos”.Exemplos: Corporações, Exércitos, Escolas, Hospitais, Igrejas,etc...Uma organização tem um objetivo, uma meta, e para que este sejaalcançado com mais eficiência, é necessário que haja uma relação estável
entre as pessoas, sendo estas relações sociais estáveis criadasdeliberadamente, paraatingir determinado fim.Existe um tipo específico de organização, as chamadas organizaçõesformais.“..constituem uma forma de agrupamento social, que é estabelecido deuma maneira deliberada ou proposital para alcançar um objetivoespecífico. ...é caracterizada principalmente pelas regras, regulamentose estrutura hierárquica que ordenam a relação entre seus membros”.Isto estabelece um relacionamentoformal entre as pessoas, reduzindoas imprevisibilidades do comportamento humano, regulando as relaçõesentre as pessoas e facilitando a administração da organização.Dentre as organizações formais existem as chamadas organizaçõescomplexas. Devido ao seu grande tamanho ou à natureza complicada dasoperações (como os hospitais e universidades), sua estrutura e processoapresentam alto grau decomplexidade.A convergência dos esforços entre as partes componentes(departamentos, seções) é dificultada por fatores como a diferenciaçãodas características pessoais e ao enorme tamanho da organização.
Homem Organizacional
OO homem organizacional é aquele que desempenha diferentes papéis emdiversas organizações e, para isto, precisa ter certas características depersonalidade a saber:
Flexibilidade:
em...
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