Academia de Ginastica e Suplementos

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MINAS GERAIS
UNIDADE DE PASSOS – MINAS GERAIS

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO II

Alunos (a): Cristian Parreira Silva
Fernanda Godê Licastro
Guilherme Tavares Alves
Ingrid Nathalia Sousa
João Paulo Miranda
Laila Camila
Luana Vilaça Neto
Professor: Rafael
Curso: Engenharia de Produção
9° Período

Passos, 2015.

Academia de Ginástica e Suplementos

1) Introdução
O planejamento estratégico é a ferramenta determinante, é o ponto de partida da organização e tem como função antecipar o que a organização devera fazer e quais objetivos deverão ser atingidos, definição das estratégias que ajudaram a colocar em pratica e execução dos objetivos e também sobrevivência da organização. O planejamento tem como proposito adotar medidas decisivas para condução das atitudes em relação a seu plano, aumentando a probabilidade de que no futuro, a organização estará no lugar certo e na hora certa, oferecendo uma visão de futuro, independente do tamanho da empresa.
O planejamento estratégico é uma ferramenta que servira de auxilio nas tomadas de decisões para que evitem possíveis erros, estabelecendo a direção a ser seguida, buscando sempre a interação dos fatores externos não controláveis.
No planejamento estratégico da Academia de Ginastica e Suplementos, os principais pontos analisados são diferenças que buscamos encontrar para conquistar um diferencial competitivo em relação às outras empresas. O fato de se ter uma loja de vendas de suplementos alimentares dentro da própria academia, por exemplo, dará a academia uma receita a mais, pois evitara que seus clientes saiam de lá para consumir esses produtos de outras lojas, este diferencial nos destacará estrategicamente no mercado.

2) Missão
Contribuir para a melhoria da qualidade de vida e bem estar das pessoas, gerando a promoção da saúde emocional física e social.
Visão
Ser referência em academias de musculação e ginástica na cidade de Passos – MG e região, e ser a melhor equipe de