abertura de uma franquia

Sumário

1. Termo de Abertura do Projeto
1.1 Gerente do Projeto, Responsabilidades e Autoridade
1.2 Objetivos do Projeto
1.3 Metas do Projeto
1.4 Justificativa do Projeto
1.5 Riscos Iniciais
2. Declaração de Escopo
2.1 Descrição do Projeto
2.2 Entregas do Projeto
2.3 Limites do Projeto
2.4 Premissas (Hipóteses)
2.5 Restrições do Projeto
2.6 Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
2.7 Lista de Atividades e Precedências
2.8 Orçamento
3. Estrutura Analítica do Projeto (EAP) do projeto
4. Lista das atividades e precedências
5. Orçamento do projeto
6. Principais Riscos do projeto, Probabilidade de ocorrência, e Impacto

1. Termo de Abertura do Projeto

1.1 Gerente do Projeto, Responsabilidades e Autoridade
Edilene Pojo, será a nova Gerente do Projeto de Abertura da Nova Filial da Escola de Idiomas BBT. A gerente foi escolhida devido a sua experiência no ramo de franquias. Ela responderá pelo planejamento, execução e controle do projeto. Será responsável também pela contratação de uma empresa para a reforma da estrutura física, seleção e treinamento dos colaboradores. Terá autoridade para colher propostas a fim de contratar uma empresa para a reforma, compra de mobiliário e equipamentos. A equipe do projeto será composta pelo: gerente de projetos, 1 arquiteto, 1 analista de Recursos Humanos, 1 analista administrativo e 1 analista de marketing.

1.2 Objetivos do Projeto

Este projeto tem como objetivo a abertura de mais uma filial da Escola de Idiomas BBT, iniciativa esta, que além de aumentar a receita e manter a política de expansão da empresa, possibilitará o atendimento de um aumento na demanda de alunos que pode não ser suportada pela atual infraestrutura oferecida pela matriz e filiais. Dará também oportunidade para que novos profissionais, compromissados com as atuais exigências do mercado de trabalho, possam desempenhar seus papéis com excelência, aumentando assim a eficiência e a eficácia dos serviços prestados pela