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A PET GLAMOUR necessita de profissionais qualificados, que possuam habilidades para trabalhar em grupos, que visam aumentar os lucros da empresa e que façam mudanças rápidas a curto prazo, necessitam que tenham liderança, sejam um bom empreendedor, necessitam também de pessoas com visão sistêmica que buscam aumentar os lucros da empresa, que façam mudanças rápidas a curto prazo, precisam ter poder status para a sua sobrevivência no mercado. Criar novos produtos, se fazer notar, conquistar clientes, fazer o diferencial no mercado de trabalho, estar sempre a frente das suas concorrentes tudo isso é o planejamento que a curto prazo, já percebe-se os resultados .

O CENÁRIO IDEAL seria um gestor que tenha boa comunicação, responsável e que não tenha problemas em delegar tarefas, e faça planejamento contínuos de melhorias.
Problemas Faltas excessivas de funcionários, Individualidades, Falta de responsabilidade.

Propostas de melhorias/soluções
- Queda no faturamento: Alba deve rever os produtos presentes em loja, e analisar a situação atual do mercado, identificando as reais necessidades dos clientes.
- Desorganização: Rui Leme, o mesmo deve integrar mais com os funcionários.
Deve criar planilhas de acompanhamento de estoque e do quadro de funcionários.
- Faltas excessivas dos funcionários: Ao se criar campanhas de incentivo, mostrar a elas o real desafio proposto pela empresa, e incluí - las em planos de treinamento, elas se sentirão parte da equipe, e saberão que faltando estão prejudicando a si mesmas.
- Individualidade: É necessário que haja uma conversa em todos os setores, que se aceite ajuda, e auxilie os outros profissionais na conquista do ideal em comum a todos, que é o bem da Empresa.
- Falta de responsabilidade: O financeiro esta criando problema sé necessário um sistema que os auxilie na execução de suas funções.
Conclusão
Portanto foi possível concluir que a empresa para que ela possa sair do vermelho e obter sucesso, lucro, entre outros