6 Planejamento Estrat Gico
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Aula - Planejamento EstratégicoConteúdo:
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Planejamento Estratégico
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Características do Planejamento Estratégico
1. É projetado no longo prazo
2. Está voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa
3. Envolve a empresa como um todo
O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam
ou
deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo.
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A convergência da estratégia organizacional no planejamento estratégico
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As etapas do planejamento estratégico
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O modelo stakeholder
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O desdobramento do P.E. em Planos Táticos e
Operacionais
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Hierarquia de objetivos
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Administração por Objetivos (APO)
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Com a administração por objetivos (APO), a ênfase, antes colocada nas
“atividades-meio”, foi deslocada para os objetivos ou finalidades da empresa.
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A APO é uma ferramenta administrativa por intermédio da qual os gerentes superiores e subordinados de uma empresa em conjunto suas metas comuns e especificam áreas de responsabilidade de cada posição em relação aos resultados esperados.
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O desdobramento dos objetivos empresariais
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Administração por Objetivos (APO)
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Análise do ambiente geral
•
O ambiente geral envolve fatores que influenciam todas as organizações
sem
qualquer distinção, embora com diferentes impactos, a saber:
1. Fatores tecnológicos
2. Fatores políticos
3. Fatores econômicos
4. Fatores legais
5. Fatores sociais
6. Fatores demográficos
7. Fatores ecológicos
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Análise do ambiente de tarefa
•
O ambiente de tarefa representa o nicho ambiental mais próximo e imediato
de
cada organização.
•
A análise ambiental deve
focalizar especificamente aspectos do ambiente de
tarefa da empresa, como:
1. Consumidores ou usuários
2. Fornecedores de recursos
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Forças externas que reconfiguram a organização
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A análise