38099099 Modelo De Plano De Gerenciamento De Riscos 130729221908 Phpapp01

2695 palavras 11 páginas
Plano de Gerenciamento de Riscos

1. OBJETIVO
O objetivo do Plano de Gerenciamento de Riscos da Diretoria de Desenvolvimento é a definição dos procedimentos mínimos de gerenciamento de riscos aplicáveis a todos os projetos da Diretoria de
Desenvolvimento.

2. ATRIBUTOS GERENCIÁVEIS DE RISCOS
A estratégia de gerenciamento de riscos estabelece o conjunto de atributos de risco gerenciáveis com o objetivo de facilitar o monitoramento e controle dos riscos do projeto, sendo estes:
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Identificador do Risco: Número seqüencial único para cada risco identificado.

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Descrição do Risco: Sentença que descreve o risco, definindo o evento que, ao ocorrer, causa impacto no projeto.

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Categoria do Risco: A categorização do risco identifica a área de conhecimento à qual o risco é aplicável no projeto. Esse atributo é importante para que o gerenciamento dos riscos possa ser realizado de forma unificada para cada categoria.
As categorias descritas abaixo são compostas por subcategorias. Para cada subcategoria são identificadas fontes de riscos, que são as possíveis causas da ocorrência do risco.
Gestão: Riscos relacionados às áreas de gestão do projeto, envolvendo as subcategorias:
Subcategoria
Organização

Descrição
Riscos relacionados ao suporte da organização executora em relação ao projeto. Orçamento

Riscos relativos à estabilidade e precisão das estimativas de orçamento (custo e faturamento) em relação à eventos internos e externos, bem como à capacidade do projeto em realizar o orçamento planejado. Riscos relativos à estabilidade e precisão das estimativas de prazo em relação à eventos internos e externos, bem como a capacidade do projeto em realizar o cronograma planejado.
Riscos relacionados à:

Prazo

Recursos Humanos

Exemplos de Fontes de Risco
• Falta de comprometimento da organização em relação ao projeto
• Baixa prioridade do projeto para a organização • Falta de suporte da gerência nas decisões e conflitos do projeto em que é acionada
• Pouco apoio da área de

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