16 Deveres fayol

Papel dos Gerentes

Prof. Douglas Miquelof – Disciplina: Teoria Geral da Administração

Principais autores que estudaram a figura dos gerentes
ESTUDOS SOBRE O PAPEL DOS GERENTES
HENRI FAYOL (1916) PROCESSO ADMINISTRATIVO

CHESTER BARNARD (1938)

FUNÇÕES DO EXECUTIVO

HERBERT SIMON (1960)

PROCESSO DECISÓRIO

HENRY MINTZBERG (1973)

PAPÉIS DO GERENTE

ROSEMARY STEWART (1982)

PROCESSO DECISÓRIO

FRED LUTHANS (1988)

DESEMPENHO DOS GERENTES

ANDREW GROVE (1983)
Prof. Douglas Miquelof – Disciplina: Teoria Geral da Administração

PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO DE ALTA PERFORMANCE

Os 16 deveres do gerente, segundo Fayol
I Assegurar a cuidadosa preparação dos planos e sua rigorosa execução. Cuidar para que a organização humana e material seja coerente com o objetivo, os recursos e os requisitos da empresa. Estabelecer uma autoridade construtiva, competente, enérgica e única. Harmonizar atividades e coordenar esforços. Formular decisões de forma simples, nítida e precisa. Organizar a seleção eficiente do pessoal. Definir claramente as obrigações.

II

III IV V VI VII

VIII Encorajar a iniciativa e o senso de responsabilidade.
Prof. Douglas Miquelof – Disciplina: Teoria Geral da Administração

Os 16 deveres do gerente, segundo Fayol

IX X XI XII

Recompensar justa e adequadamente os serviços prestados. Usar sanções contra faltas e erros. Manter a disciplina. Subordinar os interesses individuais ao interesse geral.

XIII Manter a unidade de comando. XIV XV XVI Supervisionar a ordem material e humana. Ter tudo sob controle. Combater o excesso de regulamentos, burocracia e papelada.

Prof. Douglas Miquelof – Disciplina: Teoria Geral da Administração

Os princípios da Administração de Fayol

I

DIVISÃO DO TRABALHO

Designação de tarefas específicas para cada pessoa, resultando na especialização das funções e separação dos poderes. A primeira é o direito de mandar e o poder de se fazer obedecer. A segunda, a sanção –