101 Regras do projetos

1. FUNDAMENTOS DOS PROJETOS

O gerenciamento de projeto garante estrutura, foco, flexibilidade e controle na busca de resultados. Veja o que ele engloba e como aumentar a probabilidade de sucesso.

1.1 Como definir projetos

Projeto é uma série de atividades objetivando certos resultados, dentro de um orçamento e de um cronograma. Aprenda a distinguir projetos ligados ao cotidiano e adote a disciplina do gerenciamento para melhorar o desempenho.

1 Veja um novo projeto como um meio de melhorar suas habilidades.
2 Analise seu trabalho para definir tarefas que poderiam ser projetos.
3 Relacione todas as pessoas que seriam capazes de ajudá-lo.
4 Relacione-se bem com os interessados no projeto.
5 Assegure-se de basear a equipe em pessoas nas quais você confia.
6 Faça com que as pessoas entendam o que você quer obter.
7 Peça a colegas que leiam suas metas. Ante opiniões negativas, procure rever as metas.
8 Reexamine e melhore o plano do projeto sempre que preciso. Aprenda a aceitar a inevitabilidade.
10 Espere o melhor, mas sempre planeja supondo o pior.
11 Divulgue o projeto, para que as pessoas fiquem informadas sobre ele.
12 Monitore o projeto do início ao fim. Podem ocorrer problemas a qualquer ponto do trabalho.
13 Não tente se propor a uma tarefa que não pode ser concluída.
14 Descubra onde o projeto pode não dar certo.
15 Assegure-se de que o cronograma é realista.
16 Concilie agora seus projetos para evitar conflitos mais tarde.
17 Harmonize as prioridades do projeto e da empresa.

2. PLANEJAMENTO DE PROJETOS

Um plano eficiente mapeia seu projeto do início ao fim, detalhando necessidades, estágios e custos do processo. Faça um bom plano e ele o conduzirá ao sucesso.

2.1 Descrição do conceito

Ter uma idéia clara sobre os objetivos do projeto é essencial para a obtenção de resultados de valor efetivo. Com a ajuda dos membros-chave de sua equipe e também de seu patrocinador, elabore um texto que descreva o