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1) Dentro de Planejamento Estratégico a) – Defina a Intenção estratégica para a empresa Ella: a.1 – Missão;
Realizar os sonhos e atender as necessidades de consumo das pessoas, poupando tempo e dinheiro e superando as suas expectativas.
a.2 – Visão;
Ser a melhor empresa de varejo do Brasil.
a.3 – Valores.
Responsabilidade socioambiental
Valorização dos clientes
Buscar constantemente porexcelência na operação
b) – Defina objetivos e metas a serem atingidas no ano de 2010 pela empresa; b.1 – Objetivos organizacionais;
b.2 – Metas organizacionais. 02) - Defina Clima Organizacional.
03) O grande e mais importante paradigma no qual estamos inseridos neste século é o de que vivemos em uma rede, complexa e altamente interligada. Este paradigma diz respeito a tudo o que acontece conosco. Hoje, sabemos que é necessário que o gestor compreenda e acompanhe efetivamente as tendências e as inovações da administração, e que possa também desenvolver uma postura crítica frente a elas, a fim de ser capaz de discernir sobre qual ferramenta realmente pode agregar valor ao seu negócio. Ele passa a agir não por impulso em meio a modismos, mas aproveitando o que cada tendência traz de significativo para sua organização. Responda:
a. O que é estratégia?
b. Em que situações na vida você usa estratégias?
c. Quais são suas estratégias para conseguir transformar em realidade seus sonhos profissionais? 04). As políticas de manutenção de Recursos Humanos abrangem os seguintes aspectos: (assinale a resposta correta)
a) administração de salários, plano de benefícios sociais, higiene e segurança do trabalho e relações trabalhistas.
b) análise e descrição de cargos, plano de carreiras, avaliação de desempenho.
c) pesquisa de Mercado, recrutamento, seleção e integração.
d) treinamento, desenvolvimento de recursos humanos e desenvolvimento organizacional. 05). Acerca da administração de recursos humanos, assinale a opção incorreta:
a) A rotação de cargos objetiva proporcionar ao