1 GABRIEL ATPS PROCESSO 2

GABRIEL FAC3
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
Administração
3º Série
Processos Administrativos
Etapa 1
Passo 1
1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?
As principais habilidades para um gestor de sucesso são:
• Habilidades técnicas (utilização de métodos, tarefas especificas).
• Habilidade humana (discernimento para trabalhar com pessoas, saber se comunicar).
• Habilidades conceituais (lidar com conceitos, desenvolver filosofias).
2. O conceito de empresa, de gestor e empresário?
• Empresa: Organização focada no lucro, um órgão que se modifica com o tempo e pode sofrer influências externas.
• Gestor: É a pessoa que gerencia o negócio que coordena os fatores para obter funcionamento pleno da organização.
• Empresário: É o dono do negócio, responsável por tomar as decisões que guiam o futuro da organização.
3. Por que as Empresas são consideradas sistemas abertos?
Segundo o autor do plt 302, Idalberto Chiavenato a empresa é visualizada como um sistema aberto em um dinâmico relacionamento com seu ambiente, recebendo vários insumos (entradas) transformando esses insumos de diversas maneiras (processamento ou conversão) e exportando resultados na forma de produtos ou serviços (saídas). Os sistemas abertos trocam matéria e energia regularmente com o meio ambiente e são fundamentalmente adaptáveis, pois precisa reajustar-se continuamente às condições mutáveis do meio para sobreviver.

4. O que emissão, visão e valores organizacionais?
Segundo o plt 302, missão significa a razão de ser do próprio negócio enquanto a visão serve para vislumbrar o futuro que se deseja alcançar. Já valores, são crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual e variam entre pessoas e empresas.