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XVII EnANPAD – 24 a 27 de setembro de 2003 – Atibaia - SP

Estratégia de Produção: Tipologias e Associações Antônio Machado de Souza Neto Walter Fernando Araújo de Moraes Resumo O processo de globalização estabeleceu uma nova ordem econômica, que submeteu as empresas a duras provas de sobrevivência, principalmente pela mudança da natureza da forma de competir. Numerosas empresas, no entanto, têm descoberto que uma efetiva estratégia de produção pode ser um meio para o alcance de vantagem competitiva. Esta pesquisa tem por objetivo analisar as tipologias e as associações de estratégias de produção utilizadas por empresas industriais. A investigação foi conduzida utilizando a aplicação de questionários via correio. Os dados coletados foram submetidos à análise estatística (análise fatorial e correlação). A pesquisa identifica as tipologias das estratégias de produção utilizadas pelas indústrias, bem como, suas associações baseadas no modelo do conteúdo. 1. Introdução Dentre as diversas questões que vêm despertando interesse, tanto de pesquisadores da área de administração estratégica quanto de empresários, merece destaque a busca pela obtenção de vantagem competitiva baseada em estratégias empresarias, em especial às baseadas na função produção. Não há dúvidas de que as mudanças na economia mundial vêm afetando profundamente o desenvolvimento da indústria brasileira (Carpinetti et al, 2000, p. 2). As empresas que têm conseguido atravessar essa situação extremamente turbulenta, modificaram suas estratégias, adequando-as a um ambiente de competição, que se caracteriza por relações extremamente dinâmicas. A crescente competição entre as empresas tem aumentado a importância da correta formulação e diligente implementação de estratégias de produção. De fato, desde o texto pioneiro de Skinner (1969), vários acadêmicos, tais como: Hayes & Wheelwright (1984), Wheelwright (1984), Horte (1987), Adam & Swamidass (1989), Leong et al., (1990), Montagno et al., (1995), Slack et