040838321139

FACULDADE: Anhanguera ltda.
PÓLO DE APOIO SEMIPRESENCIAL
NOME: Abel Valdivino Ferreira RA: 9162267474
Maria das Dores de Aragão e Silva RA: 8741991250
Laura Rosa Moura Lima RA: 8988245947
Joyse Laudiana Reis Damasceno RA: 8556884657
Vanda Oliveira da Silva RA: 9905121475

CURSO: Administração
DISCIPLINA: Empreendedorismo e Comportamento Organizacional Desafio profissional

Tutor (EAD): Profª Ma. Grasiele

São Luís, 31 de março de 2014.

Sumário:

Descrição

1- Introdução

2- Planejamento estratégico do restaurante SMAK

3- Resumo

1.0 Introdução
A decisão de se abrir uma empresa é muito importante, e deve se considerar certos fatores (local, marketing, ofertas, variedades, profissionais capacitados, entre outros), que influenciam no crescimento.
Iniciar um empreendimento sem experiência e conhecimentos exigidos, pode levar o empreendedor à falência dos seus negócios.
Este planejamento foi elaborado com intuito de observar e registrar falhas na administração do restaurante Smak, situado no município Vale da Felicidade, no qual o mesmo tem uma excelente localização, mas há outros aspectos que impedem do seu negócio se expandir.
O objetivo é observar e analisar os aspectos desfavoráveis desse estabelecimento, e assim oferecer um plano para diminuir os problemas, permitir maior conhecimento no ramo dos seus negócios, garantir a integridade do restaurante, o crescimento da receita a média e longo prazo. Aumentando assim as possibilidades de sucesso.

2.0
Item Plano de ações Quando Problemas identificados Proposta de solução Março Abril Maio
1 Falta de gestão Delegar demanda para os colaboradores, conforme especialidade 28