História da riqueza do homem

REVISÃO DE FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E DA ÉTICA PROFISSIONAL Empowement Significa PODER. Uma pessoa recebe autoridade e responsabilidade, ficando encarregada de tudo que der certo e justificando o que der errado. Autoridade: Capacidade de afetar e controlar as ações e decisões de uma pessoa, mesmo que haja resistência. Segundo CHIAVENATO, a autoridade é o direito de tomar decisões, de dar ordens para alcançar o objetivo. A autoridade equivale à posição que você ocupa na empresa. Cargo mais alto, mais autoridade. É preciso ter o respeito e a obediência de seus subordinados. Cargos parecidos possuem a mesma autoridade. Responsabilidade: Dever de executar a tarefa atribuída ao funcionário. Quando a responsabilidade é maior do que a autoridade, é preciso contar com a sorte e com o poder de convencer os demais, o trabalho é feito, mas com pouca concentração. Já quando a Autoridade é maior do que a responsabilidade, as pessoas se tornam tiranos e assim conseguem o resultado. Delegação: Processo de passar autoridade e responsabilidade aos subordinados. Departamentalização Segundo CHIAVENATO, é o agrupamento de atividades em um setor, e o agrupamento desses setores em uma organização total, com o objetivo de executarem juntas o trabalho. Como por exemplo, divisões, departamentos, equipes... A departamentalização pode ser abordada das seguintes formas: Abordagem Tradicional A cadeia de comando é que define os agrupamentos e as relações dos subordinados.…

os objetivos da organização sejam atingidos,englobam funções no ciclo de transformação de recursos em produtos e de sua colocação no mercado. São elas, marketing,produção, recursos humanos,finanças,pesquisa e desenvolvimento, comercial e vendas, todas elas propõe o desenvolvimento da melhor forma de agir para obter os resultados esperados. Segundo Stoner (1999, p.5 ), planejar, organizar,liderar e controlar os esforços realizados por todos e outros recursos organizacionais para…

código de ética, que posteriormente os resultados obtidos foram analisados a fim de se ter o conhecimento real da situação da organização para propor um plano de ação eficaz. Por fim, este trabalho apresenta sugestões de novas ações que irão auxiliar no crescimento da empresa. Palavra Chave: Clima Organizacional, Plano de Ação, Colaboradores. Abstract This study aimed to analyze the organizational climate of the company CEBRAC-Sete Lagoas Unit, located at Rua Tiradentes…

A IMPORTÂNCIA DA ÉTICA NA GESTÃO EMPRESARIAL . RESUMO Este artigo apresenta uma análise da importância dos conceitos ética nas empresas de São Paulo – SP, e tem como objetivo analisar o comportamento dos administradores nesta gestão empresarial, visto que, nestes tempos de globalização e reestruturação competitiva, as empresas que se preocupam com a ética e conseguem converter suas preocupações em práticas efetivas, mostram-se mais capazes de competir com sucesso e conseguem…

1 Nils Morin Uache Lambo RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO DE DOCENTES PARA O PERÍODO PÓS LABORAL NA UNIVERSIDADE PEDAGÓGICA DELEGAÇÃO DA BEIRA ESTUDO REALIZADO NO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DE EDUCAÇÃO E PSICOLOGIA NO PERÍODO DE 2011 E 2012 Projecto de Pesquisa para Culminação da Cadeira de Ética e Deontologia Profissional no curso de Mestrado em Gestão de Recursos Humanos, Área Educacional. Universidade Pedagógica e UniPiaget Beira 2012 2 Índice 1.0 Introdução…

INSTITUIÇÃO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR - ISES FACULDADE SUMARÉ PPI A Profissão do Administrador Grupo Força & Verdade: Carliana Feitosa da Silva – 1212914 Luís Antônio de Jesus - 1214863 Maria Edilene de Melo - 1215553 Paulo Victor Gregório – 1215276 Sidnéia Oliveira Silva – 1214774 Wadson Anício de O. Barros – 1214596 São Paulo 2012 INSTITUIÇÃO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ A PROFISSÃO DO ADMINISTRADOR Histórico da Administração O que é ser um…

Portanto, no processo de gerenciamento de competências, será elaborado o mapeamento das competências existentes na organização. Desta forma, com o intuito de reter talentos, será implantando o plano de carreira e o plano de cargos e salários. Para reduzir o turnover, a empresa utilizará práticas de terceirização em seu departamento de Recursos Humanos, possibilitando desta forma um melhor recrutamento e seleção de seus colaboradores. No que se refere ao…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 3. ÁREAS DA ADMINISTRAÇÃO 4. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 5. PLANO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 6. ÉTICA POLITICA E SOCIEDADE 7. ÁREA E ECONOMIA NO SETOR PÚBLICO 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho foi realizado abordando fundamentos em Gestão Pública, Gestão de Pessoas, Economia no Setor Publico, Ética, Política e Sociedade, Seminário I, implicando numa abordagem sobre…

La Nome da Revista Vol. 1, Nº. 1, Ano 2011 Priscila Fernandes de Quadros Maldonado Anhanguera Educacional Priscila.beneplan@hotmail.com Fernanda Serotini Gordono Anhanguera Educacional fernandagordono@hotmail.com Recrutamento e Seleção X indicações versus ética, relativo ao sucesso da organização numa empresa da área de saúde de Bauru – SP. ResuMO Considerando a oferta de profissionais no mercado de…

Aurélio, gerência está definida como funções de gerente, o lugar onde ele exerce suas funções. Chiavenato (2000), argumenta que o termo gerência tem sido usado como um sinônimo de administração que estabelece a função de direção no nível intermediário, subordinando-se a outros executivos do nível institucional (diretores) e dirigindo outros trabalhadores no nível operacional (supervisores). Maximiniano (1992) define uma organização como “uma combinação de esforços que tem por…