Yamada Seus Principais Concorrentes

portuários de carga unitizada, vistos como Sistemas a Eventos Discretos. Sendo assim, o objetivo deste trabalho foi elaborar um modelo de avaliação de desempenho operacional em terminais portuários, baseado nas redes de Petri coloridas, tendo como principal variável de decisão o tempo total de deslocamento das cargas unitizadas em um porto e suas implicações no tamanho da frota dos equipamentos de transporte utilizados. Este modelo foi aplicado ao caso do Terminal Portuário do…

trabalho é justamente a estrutura do segmento supermercadista. O objetivo principal desta pesquisa consiste em quantificar e avaliar as principais mudanças na estrutura do setor supermercadista brasileiro no período 1991 – 2002 e examinar seus possíveis efeitos sobre consumidores e fornecedores. Especificamente, pretende-se: (a) Caracterizar a estrutura do setor supermercadista no Brasil a partir de 1991; (b) Identificar as principais mudanças que vêm ocorrendo no setor; e (c) Avaliar os…

nesse suplemente especial da Revista Hipertensão, editada pela Sociedade Brasileira de Hipertensão. Esperamos que a atenta leitura desse suplemento possa contribuir com a difusão de conhecimentos nessa área espe­ cífica do conhecimento, razão principal do XXI Congresso Brasileiro de Hipertensão e objetivo maior da Sociedade Brasileira de Hipertensão. Roberto Jorge Silva Franco Presidente da Sociedade Brasileira de Hipertensão Fernando Nobre Presidente do XXI Congresso…

Amaro - CEP 04724-003 - São Paulo – SP Telefone – (11)5642-2100 Fax – (11)5641-9737 www.semptoshiba.com.br 2.1– HISTÓRICO E TRAJETÓRIA A SEMP (Sociedade Eletro Mercantil Paulista) foi fundada em 1942 na cidade de São Paulo. No início, sua principal atividade era a fabricação de rádios. No ano de 1951, a SEMP lançou o mais sofisticado rádio da época, o PT 76, que ganhou o carinhoso apelido de "capelinha" e atingiu grande sucesso de vendas até meados da década de 70. O sucesso…

........................................................................................ 171 3.1 Método baseado no custo de compra da mercadoria.............................................. 172 3.2 Método baseado nas decisões das empresas concorrentes...................................... 173 3.2.1 Método baseado nas características do mercado ................................................ 174 3.2.2 Método misto .........................................................................

no ano de 1990 e em 2003 já possuía treze fabricantes diferentes (Anfavea, 2005). No caso da General Motors, seus concorrentes diretos passaram de quatro para doze em alguns anos. Isto exigiu da GM, o desenvolvimento de uma forte estratégia para que seus produtos não fossem preteridos por outros mais baratos, avançados e/ou inovadores colocados em circulação por seus novos concorrentes. A GM Powertrain compreendendo esta necessidade da GM, ficou preocupada e solidária com o sucesso e a…

deram tudo e são o maior exemplo de vida pra mim. Eles me ensinaram que com esforço, dedicação, vontade e determinação o objetivo será alcançado. A Pauline além de irmã, companheira e amiga, sempre me apoiou e estava do meu lado. Aos meus amigos, em principal ao Fábio e Thalita que me adotaram na família, e sempre estavam comigo nos momentos mais difíceis. OBRIGADA!!!! iv AGRADECIMENTOS A Deus que sempre iluminou o meu caminho e meu deu forças para ultrapassar todos os obstáculos. A…

Marinha de Guerra do Império Japonês para mantê-los fortes e operantes. A derrota frente aos Estados Unidos, na Segunda Guerra Mundial, fez com que surgissem estudos e reflexões que visavam entender o desastre que atingira o Japão, e os seus principais motivos. Uma das muitas conclusões aponta para que os japoneses teriam perdido a Guerra, não porque os americanos fossem superiores aos japoneses em suas capacidades de combate, mas devido à enorme e organizada produção da indústria…

no ano de 1990 e em 2003 já possuía treze fabricantes diferentes (Anfavea, 2005). No caso da General Motors, seus concorrentes diretos passaram de quatro para doze em alguns anos. Isto exigiu da GM, o desenvolvimento de uma forte estratégia para que seus produtos não fossem preteridos por outros mais baratos, avançados e/ou inovadores colocados em circulação por seus novos concorrentes. A GM Powertrain compreendendo esta necessidade da GM, ficou preocupada e solidária com o sucesso e a…

Dedicamos este trabalho a nossa família, amigos e professores. AGRADECIMENTOS Ao Instituto Brasileiro de Tecnologia Avançada (IBTA) que proporcionou material, equipamentos e apoio para o nosso desenvolvimento. Ao professor Marcelo Yamada que dedicou horas de seu descanso para revisar esta monografia e dar-nos dicas de como concluir este trabalho da melhor maneira possível. Ao professor Alessandro Ferreira da Cunha, nosso orientador que foi fundamental para a conclusão deste…