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LOGÍSTICA Compras Professor Marco Antonio Professor Marco Antonio de Campos Compras O PROCESSO DE COMPRAS - PLANEJAMENTO As 7 perguntas básicas (5W, 2H) O que comprar? Quando comprar? Quem vai comprar? Por que vai comprar? Onde comprar? Quanto custa comprar? Como comprar? Logística Compras O PROCESSO DE COMPRAS - PLANEJAMENTO A compra ideal Custo Custo total LEC Custo de armazenagem Custo do pedido Quantidade Q Logística Compras O PROCESSO DE COMPRAS - PLANEJAMENTO LOTE ECONÔMICO DE COMPRA (LEC) É uma determinada quantidade de material que, ao ser encomendada, propiciará o menor custo operacional anual de se adquirir e manter estoques (Renaud B. da Silva, 1986). Representa a quantidade de material, de tal forma que os custos de obtenção e de manutenção sejam mínimos (J. J. Viana, 2002). CA= consumo anual em quantidades; LEC= 2. CA. CC CC = custo unitário do pedido de compra; CPA. PU CPA= custo do material armazenado; PU= preço unitário do material. Logística Compras ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA O PROCESSO DE COMPRAS - PLANEJAMENTO O que comprar? ITEM DE ESTOQUE ITEM DE CONSUMO IMEDIATO ESPECIFICAÇÕES O produto O material As dimensões Logística As especificidades As unidades Compras ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA O PROCESSO DE COMPRAS - PLANEJAMENTO Quando? Por que? Quanto custa comprar? Fatores que influenciam no planejamento

Política de Logística de Suprimento Política de Logística de Suprimento Política de Logística de Suprimento 1. Objetivo Aumentar a eficiência e competitividade das empresas Eletrobras, através da integração da logística de suprimento de bens e serviços, visando ao fortalecimento de seu poder de compra e à redução de custos de aquisição e administração de bens e serviços. Adicionalmente, as empresas Eletrobras, cientes da grande importância do desenvolvimento…

Aumentar a eficiência e competitividade das empresas do Sistema Eletrobrás, através da integração da logística de suprimento de bens e serviços, visando o fortalecimento de seu poder de compra e redução de custos de aquisição e administração de bens e serviços. Adicionalmente, as empresas do Sistema Eletrobrás, cientes da grande importância do Desenvolvimento Sustentável para possibilitar melhor qualidade de vida para as gerações futuras, incorporou na sua estratégia global e reconhece…

requisito parcial para obtenção do grau de especialista em. Logística. Por:. Carla da Costa Santoro Rio de Janeiro 2012 3 AGRADECIMENTOS Em primeiro lugar agradeço a Deus por ter proporcionado tantos momentos de felicidade em minha vida e por todas as vezes que me deu forças para enfrentar diversos desafios. Aos meus Pais, Giovanni e Celia, que me deram toda estrutura para que me tornasse à pessoa que sou hoje. Pela confiança e pelo amor que me fortalecem todos os…

ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAS E LOGISTICA CAMPO GRANDE, SETEMBRO DE 2013 Curso: Administração Turno: Noturno Série: 8 Turma: N80 Pólo: Zappeion Disciplina: Administração de Materiais e Logística Acadêmicos: Derliane Pena da Silva RA 201323 Elena Duarte de Sousa Melo RA: 236181 Elton Átila Pazeto RA: 300995…

Essa resenha tem como objetivo descrever como é desenvolvida a logística empresarial e as áreas de administração de materiais dentro de uma organização. A logística de materiais em grandes empresas facilita o fluxo de produtos do ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, e fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, obtendo níveis de serviço adequados aos clientes, a um custo razoável. É um tema de grande importância por estar ligado a lucratividade…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Curso: Tecnologia em Logística Polo Padrão Aluno: Gilmar Araujo Do Santos RA 295277 Aluno: Leandro Da Silva Santos RA 206038 Aluno: Renato Dias Bitencourt RA 347022 Aluno: Richard Paniagua Rolon RA 333677 Aluno: Vanderleia Andrade De Rezende RA 287680 Aluno: Vilmar Damião De Oliveira RA 345157 LOGÍSTICA EMPRESARIAL PROFESSOR EAD: Ademir Cavalheiro Leite …

PATRÍCIA DA SILVA NUNES Análise de custos entre aquisição ou locação de empilhadeiras como redução logística na operação X da empresa LOG. São Paulo 2.009 NUNES, Patrícia da Silva Análise de custos entre aquisição ou locação de empilhadeiras como redução logística na operação X da empresa LOG. Monografia apresentada no curso de Tecnologia em Logística na FATEC ZL para obter o Título de Tecnólogo em Logística com ênfase em Transporte. Aprovado em : Banca…

PATRÍCIA DA SILVA NUNES Análise de custos entre aquisição ou locação de empilhadeiras como redução logística na operação X da empresa LOG. São Paulo 2.009 NUNES, Patrícia da Silva Análise de custos entre aquisição ou locação de empilhadeiras como redução logística na operação X da empresa LOG. Monografia apresentada no curso de Tecnologia em Logística na FATEC ZL para obter o Título de Tecnólogo em Logística com ênfase em Transporte. Aprovado em : Banca…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividades Práticas Supervisionadas (ATPS) Logística Empresarial Célio Ferreira de Araújo – RA 2320376337 – Tecnologia em Logística Francisco J. P. Magalhães – RA 2316360147 – Tecnologia em Logística Geraldo Roberto Silva – RA 2350461262 – Tecnologia em Logística Vanderlei Honório de Medeiros – RA 2333443724 – Tecnologia em Logística Taguatinga-DF 2012 1 Célio Ferreira de Araújo Francisco J. P. Magalhães Geraldo…