Trabalho De Empreendedorismo Sobre Cafeteria

4 1 INTRODUÇÃO Através deste trabalho da disciplina de Empreendedorismo buscase analisar a viabilidade da abertura de uma empresa no ramo gastronômico e de entretenimento em Londrina. Empreender significa criar algo que possa ser útil, satisfazer a uma necessidade ou atender a uma expectativa. A essência do empreendedorismo está na percepção e no aproveitamento de novas oportunidades no âmbito dos negócios e tem a ver com a criação de uma nova forma do uso ou combinação de recursos…

RESUMO O empreendedorismo deve levar em consideração a opção de melhoria na qualidade de vida do nosso próximo. Ao optarmos pela abertura de um empreendimento, levamos em conta o mercado alvo, assim como a questão social, econômica, política e cultural. Sendo assim optamos pelo mercado alimentício, o qual cresce hoje três vezes mais que o PIB nacional. O mercado aponta que as redes de cafeterias são as que mais continuarão a crescer. Nós sabemos que o

2851994883 EDUARDO TORENSAN NASCIMENTO– RA 2816749922 ELIZANGELA ZANINELLI MARTINS – RA 2803874141 MARIA IZABEL TENÓRIO GOMES DE ALMEIDA – RA 2816723514 STEPHANIE GOMES DE ALMEIDA SILVA – RA 2816731182 Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA I, no Curso de GESTÃO COMERCIAL na Unidade Anhanguera de São Bernardo (São…

DESENVOLVIMENTO DE PLANO DE NEGÓCIOS FAST COFFEE – CAFETERIA Plano de Negócio UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO DESENVOLVIMENTO DE PLANO DE NEGÓCIOS Angélica da Costa Marques André Luis e Silva Eliete Fortunato de Oliveira Melo Sara Alonso Trabalho acadêmico apresentado a disciplina de Desenvolvimento de plano de negocio do Curso de Tecnologia em gestão da qualidade para obtenção de nota parcial SÃO PAULO – SP 21/11/2013 RESUMO Este trabalho tem como principal…

ações estratégicas, no momento em que abordam a inteligência empresarial na criação de meios para sistematização dos processos de coleta, tratamento e análise de informações sobre diferentes aspectos do ambiente externo das organizações, envolvendo o complexo de concorrentes e novas tecnologias. Vamos mostrar neste trabalho alguns passos importantes , fazer pesquisa de mercado na região central da cidade de Joinville/Sc. Após a pesquisa a equipe se reuniu para analisar e identificar…

SÃO PAULO - OSASCO CURSO CIÊNCIAS CONTÁBEIS ATPS 1ª e 2ª ETAPAS TRABALHO DA DISCIPLINA DE TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Professor: Vanderlei Osasco/SP – 02/04/2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO - OSASCO CURSO CIÊNCIAS CONTÁBEIS ATPS 1ª e 2ª ETAPAS 1ª. Etapa: Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial. 2ª Etapa: Organização da ação empresarial. Trabalho apresentado a Universidade Anhanguera de São Paulo – Osasco como…

Produtos 22 2.3.3.11 – Serviços Terceirizados 24 3 – ANÁLISE FINANCEIRA 25 3.1 – Capital de giro 25 3.2 – Pró-Labore 25 3.3 – Projeção de Receitas 25 3.4 – Projeção de Despesas e Lucro 26 4 – ANEXOS 27 4.1 – Relatório sobre empreendedorismo 27 4.2 – Respostas e decisões sobre o negócio 29 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 30 INTRODUÇÃO Muitas pessoas sofrem com a dificuldade em identificar oportunidades de negócio e diferenciá-las de simples…

A Café com Letras é um empreendimento inovador para atrair um público de média e alta renda, que aprecia o aroma dos deliciosos sabor da terra, como também seus acompanhamentos regionais, no prazeroso lazer de conhecimento literário. A idéia da cafeteria Café com Letras, surgiu da necessidade de termos um lugar confortável para que as pessoas pudessem, além de saborear todos os tipos de cafés e salgados disponibilizados, ter um espaço para enriquecer seus conhecimentos e marcar suas…

01: O PROCESSO ADMINISTRATIVO PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL ETAPA 02: ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL . Trabalho entregue como exigência parcial do curso de Administração, disciplina de Processos Administrativos sobre orientação do Professor Edmilson Zaratin. INDAIATUBA 3º semestre/2014 SUMÁRIO 1.0 INTRODUÇÃO...............................................................

executivo resiliente sabe que a pressão faz parte do jogo. E tem plena convicção de que assumiu o cargo na condição de jogar e jogar muito bem, diga-se de passagem. Para ele, picos de trabalho não significam estresse acumulado, falta de respeito pelo seu trabalho ou excesso de carga. Picos de trabalho são apenas picos de trabalho, e eles passam. E não têm importância diante do desafio de comandar uma empresa. III. Interatividade: É claro que líderes de cargos estratégicos precisam se…