Termomecanica Processos Gerenciais

internacional de qualidade, com isso, garantir à produção de grandes séries a empresa utiliza vários processos de ultima geração, dentre eles os robôs na automatização do processo. Com U$ 4,5 milhões a empresa DECA, em 1996, investiu na instalação da galvânica automatizada com o mais moderno sistema de lavação de gases, responsável aproximadamente por 60% dos banhos de metal e reutilização da água no processo produtivo. Em 2001, para conquistar um melhor ambiente de trabalho e um…

2010 Fotografia 3: Estação CNC Fonte: Autoria própria, 2010 1.6 Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de vínculo. Grau de Escolaridade dos Funcionários Setor 2º Grau Incompl. 2º grau Compl. Ensino Superior Administração 0 80 190 Produção 75 250 50 Gráfico 1: Escolaridade dos Funcionários Fonte: Autoria…

* Padrões estabelecidos * Linha de produção para primeiras unidades * Divulgação e envio dos quadros para parceiros e clientes Orçamento do projeto * O projeto prevê um gasto adicional de ate R$ 50.000,00 incluindo reservas gerenciais. * O pagamento dos valores orçados se efetuará segundo o fluxo de caixa a ser desenvolvido para o projeto e aprovado pela área financeira da empresa * Despesas com pessoal e recursos internos não serão consideradas dentro do orçamento

RGM: 45036 RENATA CONCEIÇÃO SILVA DA CRUZ RGM: 44954 VANDO DE SOUZA BISPO RGM: 45251 “MELHORIA DE PROCESSO DA MÁQUINA SINCRO 750 A EM BUSCA DE GANHO DE PRODUTIVIDADE” Mogi da Cruzes 2009 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES CHARLES FERREIRA DE QUEIROZ RGM: 44656 EZEQUIEL

Através da metodologia desenvolvida especificamente para a indústria metalúrgica, identificando e gerenciando as causas de gastos, além de administrar com maior eficiência. Em nome das metalúrgicas a DECA revisa todos seus processos, para garantir a qualidade nos seus produtos. A DECA, possui a responsabilidade social, com o meio ambiente, através de políticas especificas.

CENTRO EDUCACIONAL DA FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA FACULDADE DE TECNOLOGIA TERMOMECANICA EDILSON SIMÃO DE SOUZA LUIZ ALBERTO DE SOUZA WLADIMIR CARVALHO ROJO ANÁLISE CRÍTICA DA UTILIZAÇÃO DA FERRAMENTA FMEA: Estudo de caso em uma empresa de autopeças. São Bernardo do Campo 2010 EDILSON SIMÃO DE SOUZA LUIZ ALBERTO DE SOUZA WLADIMIR CARVALHO ROJO ANÁLISE CRÍTICA DA UTILIZAÇÃO DA FERRAMENTA FMEA: Estudo de caso em uma empresa de autopeças.

BENCHMARKING A importância do benchmarking para a empresa está na vantagem competitiva que, através de comparações de processos e práticas entre as empresas, identifica as melhores práticas para alcançar um nível de superioridade na qualidade. O benchmarking é um processo contínuo e sistemático de pesquisa para avaliar produtos, serviços e processos de trabalho de empresas que são reconhecidas como representantes das melhores práticas com o propósito de aprimoramento organizacional.…

maioria das empresas, não foi possível comprovar os retornos efetivos da implementação desses sistemas. Mesmo assim, as empresas que os implementaram experimentaram inúmeras transformações e objetivaram benefícios decorrentes da integração de seus processos. Finalmente, após a implementação, os sistemas ERP tornaram-se, em muitas empresas, a base sobre a qual outras iniciativas foram ou estão sendo SIEF – Semana Internacional das Engenharias da FAHOR desenvolvidas, tais como…

........................................................13 Gráfico1– Evolução da Renda Per Capita (R$).......................................................................12 Gráfico 2 – Perfil Cultural da Alumax segunda a percepção no Nível Gerencial...................28 Gráfico 3 - Perfil Cultural da Alumax segunda a percepção no Nível Direção.......................28 3 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..........................................................................................

CENTRO EDUCACIONAL DA FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA FACULDADE DE TECNOLOGIA TERMOMECANICA GUSTAVO SOUZA LOPES MARCELO LUIZ ESPERATI PAGOTI RAFAEL ORTEGA CAMPANA GERENCIAMENTO DE PROJETOS ÁGIL SCRUM SÃO BERNARDO DO CAMPO 2009 GUSTAVO SOUZA LOPES MARCELO LUIZ ESPERATI PAGOTI RAFAEL ORTEGA CAMPANA GERENCIAMENTO DE PROJETOS ÁGIL SCRUM Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Tecnologia Termomecanica como exigência para obtenção do título de…