Tempo Como Vantagem Competitiva

empresa no mercado globalizado e na implementação de estratégias globais. A necessidade de a empresa firmar sua cultura através do respeito às demais; definir suas normas sem ferir tradições locais; gerenciar resistências às mudanças e considerar o tempo e a velocidade como elementos. Palavras Chaves: Internacionalização; Cultura; Aculturação. SUMMARY: The challenge of this article is to make the analogy between the culture and the internationalization of companies. In this…

Verifica-se, portanto, que a idéia de cadeia de valor é fundamental para a análise do posicionamento estratégico de uma empresa, para fins de obter vantagem competitiva. Considerando como vantagem competitiva o valor que uma empresa cria para seu cliente, ou seja, um valor melhor (custo ou diferencial) do que o de seu concorrente, a análise via cadeia de valor possibilita uma identificação de como se posicionar estrategicamente em seu setor Portanto, tem-se uma visão bastante abrangente

........ 19 2.1 Informação e vantagem competitiva .......................................................................................... 20 2.2 Vantagem competitiva ....................................................................................................................... 21 2.3 Tipos de vantagens competitivas................................................................................................... 23 2.4 Fontes de vantagens competitivas..............................

Estratégia é uma palavra que deriva do grego strategos, que significa general no comando das tropas. O seu uso já era comum há cerca de 500 anos a.C. Com o tempo, o significado de strategos foi evoluindo e passou a incluir habilidades gerenciais, além das puramente militares. A estratégia como uma orientação coerente de marketing ressalta a intimidade com a estratégia empresarial, bem como a sua escolha, a partir de uma visão bottom-up. Na área de gestão empresarial, a palavra foi…

tipo de unidade de negócio. Destacam-se cinco elementos considerados críticos nessa gestão da estratégia. Definição do escopo da unidade de negócio; Estabelecimento das metas das unidades de negócios; Definição das bases pretendidas para a vantagem competitiva; Projeto da constelação de valores; e Gestão das cadeias de valores interna da unidade de negócio e da sua integração com as cadeias de valores dos parceiros e clientes. Estratégias genéricas I – Estratégia por…

activo na política econômica. Do seu trabalho resultaram conceitos como a análise de indústrias em torno de cinco forças competitivas, e das três fontes genéricas de vantagem competitiva: diferenciação, baixo custo e focalização em mercado específico. Michael Porter é considerado atualmente o mais importante guru da administração e maior autoridade mundial em estratégia competitiva (em recente estudo mundial realizado pela firma de consultoria Accenture, que gerou um ranking…

1 A INOVAÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA NO SETOR AUTOMOBILÍSTICO Diogo José Consoni Gisele Gomes de Vitto Pedro Sorribes Rosa Raquel de Lima Silveira Tatiane Cristine Thomaz Orientador: Prof. Mestre Nelson Destro Fragoso RESUMO Este estudo procurou entender como a inovação influencia as organizações no desenvolvimento de novos produtos em um ambiente competitivo, no qual as empresas enfrentam instabilidades econômicas, tecnológicas e culturais, com o objetivo de facilitar o processo de decisão

Logística e Transportes CLAUDIO ROBERTO FAHL Um estudo sobre a viabilidade de implantação de etiquetas inteligentes como vantagem competitiva em um Centro de Distribuição CAMPINAS - SP 2005 O uso de Etiquetas Inteligentes como Vantagem Competitiva 1 CLAUDIO ROBERTO FAHL Um estudo sobre a viabilidade de implantação de etiquetas inteligentes como vantagem competitiva em um Centro de Distribuição Monografia apresentada ao Instituto Paulista de Ensino e Pesquisa, como…

ISSN 0080-2107 Análise dos recursos organizacionais que sustentam a vantagem competitiva RESUMO Yeda Maria Pereira Pavão Simone Sehnem Valmir Emil Hoffmann Os autores agradecem, em especial, à Coamo Agroindustrial Cooperativa e à Cristófoli Equipamentos de Biossegurança Ltda. pelo apoio e pela compreensão para a realização da pesquisa relatada neste artigo. Informamos que as opiniões/análises expressadas neste estudo são de responsabilidade de seus autores. No estudo aqui…

objetivo final de gerar vantagens competitivas sustentáveis no tempo”. Neste sentido, esta pesquisa tende a explorar diretamente todo o lado organizacional voltado para o conhecimento, mostrando que a gestão do conhecimento não existe de forma isolada, influenciando também as teorias de gestão de pessoas, de tecnologia da informação, de gestão organizacional, de processos, entre outras. Aliás, para entendermos como funciona esta gestão, esta pesquisa aponta as vantagens, os…