Tecnicas de Reunioes Eficazes

comercial@3pta.com.br F: (71) 3367.0611 Av. Octávio Mangabeira 11.881/5/111 41.650-000 Salvador – Bahia – Brazil © A&E Desenvolvimento Humano e Organizacional, Ana Luzia Sanches & Emilton Sant`Anna Workshop Técnicas de Reuniões Eficazes 2 / 14 INTRODUÇÃO: "Em uma boa reunião há um momento que surge da troca espontânea de idéias frescas e produz resultados extraordinários. Este momento depende da liberdade permitida aos participantes" Harold Geneen A reunião conceitualmente pode ser definida como um processo de decisão coletiva, através do qual os envolvidos, após exposição e discussão de suas idéias, consegue chegar a uma conclusão capaz de atingir as expectativas e objetivos de todos os que mantinham interesse em seus resultados. Participar de uma reunião pressupõe que é a melhor forma de se conseguir chegar a uma conclusão efetiva sobre determinado tema – decisão, superação de problema, desenvolvimento de uma nova idéia, adoção de um processo de mudanças, e tantos outros menos votados. Os manuais sobre reunião, existentes no cenário de negócios são amplos – embora escassos no que diz respeito a sua contemporaneidade – já que há pouca coisa nova nas livrarias. A reunião pode ser vista como uma excelente oportunidade de se conseguir informações não conhecidas por nós, e que servem de subsídio para nossas decisões. A reunião também é uma oportunidade de compartilhar com pessoas que fazem parte de nosso universo produtivo nossas percepções e visões acerca de

Técnicas de Liderança e Gestão de Reuniões Liderança Para ser um bom líder, não é necessário ser o melhor programador, planejador, arquiteto, comunicador, contador de histórias, designer ou qualquer outra coisa. Basta que você torne a confiança um componente importante a ser cultivado, e que compartilhe com as pessoas que estão ao seu redor. Iremos abordar alguns tópicos sobre confiança. Construindo e perdendo a confiança Confiança: Crença forte na…

TRABALHO DE TÉCNICAS ORGANIZACIONAIS Matéria: Encenação e explicação de como interromper reuniões na empresa. 1º Mod. Téc. Administração. Ana Carolina Iglesias Nº Camila Neves Nº Francisco ____ Nº Luana Maria C. Nº Marcos Vinícius P. Nº Milene ____ Nº Ronaldo Marque da Silva Nº - Alunos: 03 Secretária errada; 07 Secretária certa; __ Participante da reunião; 21 Apresentadora do assunto; 23 Participante da reunião; __ Participante da reunião; 30 Orador da…

Relatório sobre a 3ª reunião para a formação do Conselho Consultivo da ARIE da CICUTA. Referente Procedimento: Nº do P.A.: 1.30.010.000007/2007-01, autuado em: 13/02/2007, com a seguinte ementa: ”MEIO AMBIENTE – REALIZAÇÃO DO PLANO DE MANEJO DA ARIE – ÁREA DE RELEVANTE INTERESSE ECOLÓGICO DA CICUTA – ACOMPANHAMENTO DAS REUNIÕES E DAS CÂMARAS TÉCNICAS - VOLTA REDONDA E BARRA MANSA/RJ.” Data da reunião: 07.03.2007. Local: Sede da ONG EDUCA – Mata Atlântica, rua 21, nº…

II Ciclo de Reuniões Técnicas da AGU A Contratação Integrada no RDC Ricardo Silveira Ribeiro Procurador Federal Procuradoria Geral da Autoridade Pública Olímpica – PG/APO Estrutura da apresentação  Definição e características gerais  Critérios de julgamento  Orçamento na contratação integrada  Termo aditivo  Tópicos especiais: BDI do contratado, matriz de riscos, seguros... II Ciclo de Reuniões Técnicas para Órgãos Assessorados - 2014 Para entender a contratação integrada... …

REDE E DATACENTER. RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURRICULAR OBRIGATÓRIO Jundiaí 2014 IMPLEMENTAÇÃO DE INFRAESTRUTURA, DADOS, REDE E DATACENTER. RESUMO O estágio curricular obrigatório foi realizado em uma empresa de grande porte atendendo sozinho a uma média de 250 pessoas por dia. Durante o período de estágio foi possível ter contato com a ferramentas de…

7. Quais as atribuições das estruturas de coordenação do CGR? A coordenação é composta pelo gerente da GERES e por um representante eleito dos municípios. 8. Existem câmaras técnicas, grupos de trabalho ou estruturas similares? Existem três câmaras técnicas: Vigilância, Regulação e Gestão do Trabalho. Em relação aos grupos de trabalho, são criados a depender da demanda, não existindo permanentemente como é o caso da CIB. 9. Qual o papel dessas câmaras técnicas, grupos de trabalho ou…

Anexo I: lista com locais disponíveis na Unicamp · Checar no local: acesso, capacidade, segurança, limpeza, iluminação, recursos materiais e audiovisuais disponíveis o Anexo II: documento de vistoria técnica · Solicitação de reserva do local o Quando organizado na FEC:
Site da FEC: menu institucional, graduação, reserva de sala o Quando organizado Fórum: tipo de reunião menos técnica cujo objetivo é conseguir a efetiva participação de um público numeroso, que deve ser…

administrar e manter a gestão da informação através de dispositivos e equipamentos para acesso, operação e armazenamento dos dados, de forma a gerar informações para tomada de decisão 1. A TECNICA DE JAD (JOIN APPLICATION DESGING) TÉCNICA DE JAD • 1.1 Histórico • O JAD foi criado originalmente pela IBN canadense. Introduzido no Brasil pela IBM, no início dos anos 80, porém só começou despertar interesse da comunidade três ou quatro anos depois, a partir do aval de…

INTERESSADAS 13.1 Entradas 1. Declaração do trabalho do projeto 2. Business case 3. Acordos 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Opinião especializada 2. Técnicas de facilitação Saídas 1. Termo de abertura do projeto 4.2 Entradas 1. Termo de abertura do projeto 2. Documentos de aquisição 3. Fatores ambientais da empresa 4. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Análise de partes interessadas 2.…