Compras

consideração o tempo de giro das mercadorias, e o estoque ideal para que não ocorra falta de matérias-primas ou mercadorias de venda, o que obrigaria a compras emergências, quase sempre desvantajosas para o comprador. Com base nessa busca incessante de lucro, há uma necessidade cada vez maior de interagir os setores de compras com a administração de materiais, pois estoque em excesso significa capital de giro imobilizado e, portanto, custo maior para o empresário. Mas a falta de estoques de matérias-primas, insumos ou de mercadorias para a produção pode gerar um atraso na entrega de algum produto e quebrar a confiança dos clientes. Na verdade, elas interferem diretamente na produção, nas vendas e, conseqüentemente, nas demais áreas funcionais do negócio. Qualidade, quantidade, preço e prazo dos insumos usados na fabricação dos produtos de uma indústria dependem muito das condições em que foram adquiridos, armazenados e consumidos todas matérias primas ou insumos. Os estoques representam um dos ativos mais importantes do capital circulante e da posição financeira da maioria das companhias industriais e comerciais. A sua correta determinação no início e no fim do período contábil é essencial para uma apuração adequada do lucro líquido do exercício. Palavras-chave: Comprar, Planejar, Analisar, Qualidade. 1 INTRODUÇÃO A credibilidade e a pontualidade das informações relacionadas entre os setores de compras, e a administração de estoques, assume um papel…

1. Conflitos de Recursos 15 4.2. Risco de Má Utilização do Tempo 16 4.3. Riscos de Mudanças de Tecnologia 16 4.4. Risco da demissão da integrante do grupo 17 5. AÇÕES MITIGADORAS 18 6. CONCLUSÃO 20 1. OBJETIVO DO TRABALHO Este trabalho consiste na avaliação qualitativa dos riscos envolvendo o desenvolvimento e conclusão do Trabalho de Conclusão de Curso (TCC). Tal análise abrange: descrição e identificação do trabalho, levantamento dos riscos no desenvolvimento do mesmo,…

Capítulo 1 - Introdução CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO 1.1 – Justificativa do tema O sistema Milk Run consiste na coleta programada de peças junto aos fornecedores das montadoras, e diferentemente do sistema de abastecimento denominado Convencional no qual o fornecedor entrega suas peças na planta da montadora. A análise desenvolvida neste TCC, visou estudar a redução de estoque na cadeia de suprimentos com o novo sistema implantado, verificando…

SUMÁRIO RESUMO 1 INTRODUÇÃO 2 GESTÃO DE ESTOQUE 2.1 CONCEITOS 2.2 POR QUE GERENCIAR ESTOQUES? 2.3 GERENCIAR INFORMAÇÕES NA GESTÃO E CONTROLE DE ESTOQUES 2.4 CLASSIFICAÇÃO DE ESTOQUE 2.5 CLASSIFICAÇÃO ABC, CURVA OU MÉTODO ABC 2.6 CLASSIFICAR PARA TER O CONTROLE DE ESTOQUE 3 APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS DADOS: A BIOFARMA 4 O APERFEIÇOAMENTO DO CONTROLE DE ESTOQUES DA BIOFARMA 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS BIBLIOGRAFIA ANEXOS RESUMO Gerenciar estoques por meio de critérios…

profissão de Engenheiro; da Resolução n° 218, de 29 de junho de 1973, que discrimina as atividades profissionais da Engenharia; e da Resolução n° 235, de 9 de outubro de 1975, que discrimina as atividades profissionais do Engenheiro de Produção; depreende-se que cabe ao mesmo, e somente ao mesmo, o projeto do produto e da fábrica. Assim, a disciplina Trabalho de Conclusão de Curso I e II (TCC I e II) será pautada pelo projeto de uma planta fabril e de um produto. Aos alunos…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera Taboão da Serra 1.1. Curso de Administração de Empresas Aline Paiva Santanna Bruno Freitas Pinto Fernanda Nunes Motta Vanessa Freitas Pinto Gestão de Suprimentos para industrialização de Produtos de Marca Própria Professor Orientador: Ms. Sérgio dos Santos Clemente Jr. Taboão da Serra 2013 LISTA DE SIGLAS TCC Trabalho de Conclusão de Curso GSM Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos TI…

eficiente e eficaz para que com isso possa ocorrer a queda dos prejuízos da empresa nesse setor. Com base em um número elevado de itens de diferentes características e demandas, o layout na armazenagem torna-se uma peça fundamental para o sucesso da equipe. Os administradores devem saber o quanto manter em estoque e onde mantê-lo para que não ocorram perdas ou danos nos produtos armazenados e que não haja falta desse insumo em relação à demanda. A questão orientadora desse estudo…

Disciplina de TCC II – Trabalho de Conclusão de Curso II Estrutura pormenorizada do PLANO TCC II Semestre: 2014/02 DE NEGÓCIO que deverá ser realizado na disciplina de na ênfase Novos Negócios IMPORTANTE: a- Todos os detalhamentos abordados a seguir, seguem as diretrizes do CCAD-Centro de Ciências da Administração, as peculiaridades da unidade acadêmica UCS – Região das Hortênsias e visa manter o alinhamento na gestão das disciplinas de TCC´s. b- Para todo trabalho…

1 ESTRUTURA DOS TCCs I e II – 2011 CONFORME DEFINIDO PELO COLEGIADO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO NOVOS NEGÓCIOS Capa Folha de Rosto Folha de aprovação Dedicatória (Opcional) Agradecimentos (Opcional) Resumo Lista de Ilustrações Sumário 1. Introdução Na introdução define-se o assunto (idéia central); sua delimitação, mostrando o ponto de vista que será enfocado no trabalho de conclusão de curso; a localização do assunto no espaço e no tempo (o aluno não deverá ignorar o que já foi…

|(8º período) Disciplina: TCC II | |Centro Regional: São Paulo UF: SP | |Nome da empresa: COROTEC INDÚSTRIA E COMERCIO DE BANCOS EM COURO LTDA-EPP | |Setor/Negócio: Comércio a varejo de peças e acessórios novos para veículos automotores…