Tcc Em Planejamento E Controle Orçamentário

comando em empresas e profissionais que atuam em outras áreas, mas que percebem a importância do conhecimento de Contabilidade, Finanças e Auditoria para o seu desenvolvimento profissional. METODOLOGIA DO TCC Os alunos deverão realizar, individualmente, o trabalho de conclusão de curso, TCC. Tal trabalho será um projeto empresarial a ser apresentado a possíveis investidores, sob a forma de um plano de negócios. Deverá ter caráter de aplicabilidade dos assuntos apresentados no curso,…

de despesas que estejam previamente autorizadas. Assim surge o planejamento como fonte de materialização deste processo, onde a falta dele seria o problema a ser discutido. Segundo Gadin(1994:p,37): " Quando se abrem os livros sobre Administração, encontra-se, quase inevitavélmente, a concepção de que a primeira tarefa da Administração é o planejamento,(...)" Para Gadin(1994:p.24-29), o planejamento se incorpora a todo processo de desenvolvimento que…

A proposta contém: o ementário de cada disciplina; o conteúdo programático; a bibliografia básica; a carga horária e os objetivos gerais das disciplinas, contemplando, também: modelos de regulamento e diretrizes de Trabalho de Conclusão de Curso (TCC); atividades complementares e estágio para o curso de bacharelado em Ciências Contábeis, com aplicabilidade tanto para a modalidade de educação presencial como a distância. O documento apresenta as disciplinas do Curso de Ciências…

identifica documentos e informações, atende à fiscalização e procede a consultoria empresarial. Executa a contabilidade geral, operacionaliza a contabilidade de custos e efetua contabilidade gerencial. Administra o departamento de pessoal e realiza controle patrimonial. MERCADO DE TRABALHO ™ Trabalhar em escritórios de contabilidade, em departamentos de contabilidade de empresas agrícolas, comerciais, industriais e de serviços e em órgãos governamentais. Ao concluir os módulos I, II e…

Investimentos iniciais (Capital Inicial) 10) Processo de Pagamento e Recebimento 11) Validade Legal dos documentos Contábeis 12)Projeção Financeira 13)Formas de Análise para concessão de Crédito 14)Movimento de Caixa e Fluxo de Caixa 15)Planejamento Orçamentário 16) Indicadores de Desempenho 17) Documentos Comerciais, Legais e Título de Crédito. 18) Cronograma mensal de pagamento 19) Cadastro de Documentos para Análise de Crédito 20)Preço de Custo e Preço de Venda de Produto/Serviço…

Apresentação de TCC 1º slide: Introdução Hoje em dia, há certa dificuldade em conceituar a real função de um planejamento estratégico numa organização. Então, para que haja um melhor entendimento sobre o assunto, devem-se compreender as quatro dimensões do planejamento. -1ª dimensão: A primeira dimensão é voltada ao assunto abordado no planejamento, o que varia de empresa para empresa. Como exemplo: planejamento de marketing, RH, produção, etc; -2ª dimensão: A segunda dimensão é voltada aos

resultados planejados, através da criação de vantagens competitivas. As ferramentas de monitoramento tais como planejamento orçamento e controle, caracterizam-se como diferencial, pois quando utilizadas de forma adequada ajudam a melhor balizar as previsões do orçamento, bem como na obtenção de resultados pretendidos No planejamento, o orçamento é uma das principais técnicas no controle de desempenho e de resultados. De acordo com Hansen e Mowen (2001, p. 246): Os…

EMPRESA………………….................... 4.2.1 O GESTOR FINANCEIRO............................................................................ 5 PLANEJAMENTO.................................................................................................... 5.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.............................................................. 5.2 PLANEJAMENTO FINANCEIRO......................................................... 6 A GESTAO FINANCEIRA E SEUS…

empresarial é uma das ferramentas da controladoria para auxiliar na eficácia da gestão das empresas, sendo de grande importância para fortalecimento do planejamento e controle de uma empresa. Embora seja utilizado como um instrumento de controle, ele não impõe limites, mas sim beneficia a eficácia operacional, além do mais, é um instrumento de planejamento e controle das receitas, despesas e resultados do empreendimento. O orçamento parte do comportamento do passado e olha para as…

43595 João Carlos de Campos FEITAL2 Resumo A capacidade de previsão de uma empresa esta na competência de gerenciar cenários futuros de forma dinâmica, rápida e eficaz. Uma das ferramentas para atingir este objetivo é o orçamento. O planejamento orçamentário deve ir além dos aspectos financeiros, é um retrato fiel e antecipado do ambiente em que a empresa atua, é a bússola do gestor, é o mapa das ações operacionais em busca da tradução da estratégia. Este artigo mostra os…