Plano de negócio

etapas, as quais são: I) O sumário executivo – é quando a empresa planeja algo e isso é passado para a administração analisar para que haja uma realização e objetiva, mas acima de tudo, satisfatória. II) A situação atual de marketing – a empresa deve determinar seu mercado­alvo, quais necessidades servir e as necessidades de quem servir, pois o mercado está cada vez mais amplo. Devemos buscar segmentos atraentes, e não apenas cumpri­ los. III) Analise das oportunidades – é onde a empresa deve se diferenciar no mercado para desfrutar de uma vantagem diferencial. Só acontece se essa empresa conseguir fazer melhor que os seus concorrentes. A empresa deve analisar as oportunidades (um bom cliente, o interesse do mercado e sua capacidade de produzir e as parecerias) cuidando com os perigos (a concorrência e a venda nas lojas) que podem interferir no seu projeto. IV) Objetivos – as metas da empresa, dentro dos objetivos, são os alvos específicos a se alcançar. É para onde todos os esforços devem apontar. Todos os planos têm como base os objetivos. V) Estratégia de Marketing – é de fundamental importância no projeto. É ela quem vai dizer qual o marketing que será usado para atingir os objetivos do plano. Pode ser elaborada nos seguintes estágios da empresa: introdução de um novo produto 237,144 P owered By Marketeiros & Administradores search open in browser PRO version Are you a developer? Try out the HTML to PDF API pdfcrowd.com (escolhe preços,…

Pontifícia Universidade Católica de Campinas Centro de Economia e Administração Faculdade de Administração de Empresas Vanessa Sales Araújo Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP): uma estratégia para gerenciar os projetos de uma organização. Campinas – São Paulo junho de 2015 Vanessa Sales Araújo Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP): uma estratégia para gerenciar os projetos de uma organização. Projeto de…

ETEC SÃO JOSÉ DOS CAMPOS CURSO TÉCNICO DE ADMINISTRAÇÃO DENISIA SILVA DE SOUSA VIEIRA N°10 ELAINE CRISTINA DOS SANTOS MAIA N°11 MILENA DA SILVA SANTOS N° 25 MILENA LUIZA HERMOGENES MORAIS BARRETO N°26 AS CONSEQUÊNCIAS DA NÃO APLICAÇÃO DA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2014 ETEC SÃO JOSÉ DOS CAMPOS CURSO TÉCNICO DE ADMINISTRAÇÃO DENISIA SILVA DE SOUSA VIEIRA N°10 ELAINE CRISTINA DOS SANTOS MAIA N°11 MILENA DA SILVA SANTOS N°25 MILENA LUIZA HERMOGENES MORAIS…

DESENVOLVIMENTO DO TCC I ROBERTO LUIZ C. REMONATO Este trabalho visa somente servir como modelo para o desenvolvimento do Trabalho de Conclusão de Curso - TCC I (7º período) da ESIC – Business & Marketing School. Por ser um modelo, deve OBRIGATÓRIAMENTE, ter seus tópicos adaptados à estrutura de cada TCC específico e o conteúdo desenvolvido pelos membros da equipe e ajustado ao seu tema/projeto, e, principalmente, discutido e aprovado pelo orientador da equipe. O TCC II (8º…

CENTRO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA CENTRO UNIVERSITÁRIO IESB Jeimes Timo Pessoa TRABALHO DE CONCLUSÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TCC II : “Artigo Sobre Educação continuada; Pós Graduação; Latu Sensu; Centro Universitário - IESB Oeste” Brasília-DF 2012 Jeimes Timo Pessoa TRABALHO DE CONCLUSÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TCC II : “Artigo - Educação continuada; Pós Graduação; Latu Sensu; Centro Universitário - IESB Oeste” Trabalho de…

GIOVANELA, Adriana; SANTOS, Gisele dos. Plano de carreira e empregabilidade na percepção dos estudantes de Administração do IBES/SOCIESC. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.3, n.4, p.241-257, Sem II 2009. Temática TCC. ISSN 1980-7031 PLANO DE CARREIRA E EMPREGABILIDADE NA PERCEPÇÃO DOS ESTUDANTES DE ADMINISTRAÇÃO DO IBES/SOCIESC Adriana Giovanela1 Gisele dos Santos2 RESUMO Quais os benefícios que o planejamento de carreira trás em uma vida profissional, a…

MANUAL DE TCC – MODALIDADE CONSULTORIA. 1 MANUAL DE TCC MODALIDADE CONSULTORIA Curitiba 2011 MANUAL DE TCC – MODALIDADE CONSULTORIA. SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 1.1Dos critérios para deferimento do pré-projeto Consultoria 03 03 2 - APROVAÇÕES DO TRABALHO 04 3 – DIAGNÓSTICOS ORGANIZACIONAIS 3.1 – Envolvidos Na Elaboração Do Diagnóstico Organizacional 05 06 4 – COMPOSIÇÕES DAS EQUIPES 07 5 – ETAPAS DO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO 5.1 – Primeira etapa – 7º período 08 08 6 –…

MICHEL CAMBOIM TC3 GESTÃO DE NEGÓCIOS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL EMPRESARIAL Professor Orientador do TCC: Alceu de Brito Ferreira Professor Orientador da Disciplina: Heloisa Almeida Pies Colégio Estadual Augusto Meyer Rua Teopolis, 1189. Bairro Teópolis- Esteio RS CEP- 9327-000 E-mail – ceaugustomeyer-cre@seduc.rs.gov.br Junho – 2012 / 6…

MANUAL DE TCC – MODALIDADE EMPREENDEDORISMO. 1 MANUAL DE TCC MODALIDADE EMPREENDEDORA Curitiba 2011 MANUAL DE TCC – MODALIDADE EMPREENDEDORISMO. SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 1.1Dos critérios para deferimento do pré-projeto Empreendedor 2 - APROVAÇÕES DO TRABALHO 3 – DIAGNÓSTICOS ORGANIZACIONAIS 3.1 – Envolvidos Na Elaboração Do Diagnóstico Organizacional 4 – COMPOSIÇÕES DAS EQUIPES 5 – ETAPAS DO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO 5.1 – PRIMEIRA ETAPA – 7º período 5.2 – GESTÃO DE…

FUNDAÇÃO ARMANDO ALVARES PENTEADO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – TCC MANUAL DO TCC REGULAMENTO ACADÊMICO E GUIA PARA SUA ELABORAÇÃO E APRESENTAÇÃO São Paulo 2013 (Segundo semestre) 2 FUNDAÇÃO ARMANDO ALVARES PENTEADO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO Diretor da Faculdade de Administração Prof. Silvio Passarelli Coordenador do TCC Prof. Ms. Fernando Limongeli Gurgueira Prof. Ms. José Francisco Greco Martins Secretária/Auxiliar…