Sonae Planeamento

necessariamente precária; * São compostas por pessoas – Os objetivos são alcançados através do trabalho da massa humana; * Estrutura deliberada – Pode ser mais aberta e flexível ou mais formal. * Google estrutura aberta e flexível * Sonae estrutura mais tradicional com funções, procedimentos e regulamentos mais estanques Dependendo da estrutura das organizações elas podem ser formais ou informais. 1.1.2 Avaliação do desempenho e da gestão e da organização…

(optimização da eficiência energética de 50 %) ou mais alargados. 6. Os Edifícios “Sustentáveis” são apenas senso comum? O projecto de construção sustentável é holistico, não basta escolher materiais ecológicos. Assim, o projecto requere muito mais pré-planeamento e investigação, com colaboração estreita entre os engenheiros das diferentes especialidades (civil, mecânica, química, ambiente, entre outros), arquitectos e outros agentes, de modo a atingir um sistema “vivo” mais…

manual “As Empresas e os Objectivos do Milénio" (Julho 2005) O BCSD Portugal -Conselho Empresarial para o Desenvolvimento Sustentável O BCSD Portugal é uma associação sem fins lucrativos, criada em Outubro de 2001 pela iniciativa das empresas Sonae, Cimpor e Soporcel, associadas ao WBCSD - World Business Council for Sustainable Development, em conjunto com mais 33 empresas de primeira linha da economia nacional, com a missão de transpor para o plano nacional os princípios…

planejada 5. Consciência da qualidade: é o dever de todos de se comunicar continuamente para que saibam que estão no mesmo caminho 6. Acção correctiva: é a identificação, correcção e prevenção dos problemas que impedem o bom andamento dos negócios 7. Planeamento de "zero defeitos": é a preparação para o período inicial da adopção do novo padrão de desempenho 8. Educação: é o treino do empregado para a compreensão e implementação da qualidade, com linguagem quotidiana 9. Definição…

Evolução do volume de vendas da APED em % PIB 2003 2004 2005 Volume de Vendas APED % PIB 6,1 6,3 6,6 2006 2007 7,2 7,7 Os cinco primeiros lugares do top 25 do ranking da APED continuam inalterados (face a 2006), mantendo a Sonae Distribuição a liderança, com um crescimento de 10% face ao ano transacto, totalizando o volume de vendas 3,864 mil milhões de euros. Segue-se a Jerónimo Martins, com 2,260 mil milhões de euros e uma subida de 14% do volume de vendas.…

que satisfaça mutuamente a organização e os seus públicos. Os investidores são para as empresas emitentes obviamente um público estratégico, pelo que todas as mensagens que lhes são dirigidas, suportes de informação utilizados devem obedecer a um planeamento que tenha presente o processo de comunicação, por forma a maximizar a sua eficácia e a contribuir para o alcançar dos objectivos da empresa. As novas tecnologias vieram revolucionar a vida das organizações e a forma como estas se…

coordenada em determinado ambiente externo visando um objetivo coletivo. Envolve a divisão de tarefas e atribuição de responsabilidades. Vai depender do tipo de organização, há uma pessoa que exerce um papel fundamental nas funções de liderança, planeamento e controle dos recursos humanos e de outros recursos materiais, financeiros e tecnológicos disponíveis. Organizações formais ou não formais: • Organização formal é planeada e estruturada seguindo um regulamento…

endividamento externo. O avanço da rede de alta velocidade portuguesa no momento atual "vai ser o maior fiasco financeiros dos últimos 50 anos", afirmou Álvaro Santos Pereira. "A linha Lisboa-Porto vai custar-nos tanto como o volume de negócios anual da Sonae", disse. O professor universitário defendeu que a "aposta no Plano Tecnológico ou nas energias renováveis faria mais sentido" do que o investimento na alta velocidade e salientou a importância de "diversificar o nosso…

.... 18 6 - A Evasão Fiscal ..................................................................................................... 19 6.1 - Fraude Fiscal (O Crime de Fraude Fiscal)....................................................... 20 6.2 - Planeamento Fiscal ......................................................................................... 21 6.2.1 - Negócios Anómalos .................................................................................. 21 6.2.2 - Paraísos Fiscais .......

(tempo, oportunidade, quantidade) Distribuição em Portugal: 1) Grande desenvolvimento desde os finais dos anos 80. 2) Liberalização progressiva da actividade económica. 3) Crescimento acelerado do PIB. 4) Hegemonia de grandes grupos económicos( SONAE, JM). Escolha dos canais : decisões de gestão: 1) Selecção dos membros do canal; 2) Definição de objectivos. 3) Formação/treino dos membros do canal. 4) Motivação dos membros do canal. 5) Avaliação dos membros do canal. 6) Modificação…